鶴煤三礦“五幫一”更“出彩”

“胡支書，工作面下機(jī)頭需要加強(qiáng)頂板支護(hù)?！?/p>

“李隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)備一定要勤保養(yǎng)，常維護(hù)。”

“干部跟班不能走馬觀花，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。”

“要想方設(shè)法讓職工多出勤、多上班。”

這是10月8日下午，河南能源集團(tuán)鶴煤三礦五個(gè)機(jī)關(guān)科室在采二隊(duì)會(huì)議室對(duì)該隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶的場(chǎng)景，也是該礦“五幫一”的真實(shí)寫照。

10月份以來(lái)，該礦采二隊(duì)3204工作面遇到了斷層，導(dǎo)致生產(chǎn)更加被動(dòng)。面對(duì)困難，該礦迎難而上，自我加壓，堅(jiān)持把盡快扭轉(zhuǎn)采二隊(duì)生產(chǎn)被動(dòng)局面作為重中之重來(lái)抓，精準(zhǔn)實(shí)策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)指導(dǎo)，積極推出了“五幫一”管理新舉措。該礦要求生產(chǎn)技術(shù)科、人力資源科、黨委工作部、安檢科、機(jī)運(yùn)科五個(gè)科室集中集體對(duì)采二隊(duì)進(jìn)行幫扶。幫扶包括技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部作風(fēng)、職工出勤等方面的內(nèi)容。要求每天下午這五個(gè)科室的人員必須到采二隊(duì)進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)指導(dǎo)。該礦要求幫扶科室不僅要對(duì)幫扶單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題，想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，竭盡全力促使產(chǎn)量穩(wěn)中有升。另外，對(duì)于管理不到位和生產(chǎn)完不成的單位，該礦還實(shí)施了“二幫一”措施，兩個(gè)機(jī)關(guān)科室對(duì)一個(gè)基層單位進(jìn)行幫扶，9月份，該礦對(duì)四個(gè)單位進(jìn)行了“二幫一”，收到良好效果，被幫扶的這些單位不管是生產(chǎn)任務(wù)還是管理水平在機(jī)關(guān)科室的精準(zhǔn)幫扶下都有明顯的變化和改觀，干部作風(fēng)更加扎實(shí)，職工士氣更加高漲。

通過(guò)近幾天的“五幫一”精準(zhǔn)幫扶，使采二隊(duì)的管理有力明顯改觀，職工出勤明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改善，干部跟班真抓實(shí)干，設(shè)備事故明顯下降，產(chǎn)量逐漸有所提升。

“咱礦的‘五幫一’就是好，礦領(lǐng)導(dǎo)為基層排憂解難，業(yè)務(wù)科室對(duì)基層精準(zhǔn)幫扶，起到了‘藥’到‘病’除的效果?！痹摰V采二隊(duì)黨支部書記胡喜成這樣對(duì)筆者說(shuō)。