川煤集團(tuán)達(dá)竹金剛煤礦精簡(jiǎn)會(huì)議提高工作效率
作者：煤礦安全網(wǎng)
2017-10-09 23:29
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
川煤集團(tuán)達(dá)竹金剛煤礦精簡(jiǎn)會(huì)議提高工作效率
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為改進(jìn)工作作風(fēng)，提高會(huì)議工作效率,10月9日，川煤集團(tuán)達(dá)竹金剛煤礦將今年最后3個(gè)月生產(chǎn)預(yù)算會(huì)、生產(chǎn)預(yù)控方案編制會(huì)和全長(zhǎng)錨固錨桿推薦會(huì)等3個(gè)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的會(huì)“打捆”成1個(gè)會(huì)進(jìn)行了工作安排和部署。此舉不僅精簡(jiǎn)了會(huì)議，而且更加突出了會(huì)議主題，干脆利落的新會(huì)風(fēng)受到了與會(huì)者的一致好評(píng)。
近年來(lái)，該礦積極響應(yīng)中央提出的“要精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)；提高會(huì)議實(shí)效，開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話?！钡?“八項(xiàng)規(guī)定”要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。每次會(huì)議均本著與工作切實(shí)相關(guān)的原則，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、參會(huì)人員和參會(huì)人數(shù)，提倡開短會(huì)、合并會(huì)，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，努力把“會(huì)”開到員工的心上，把“效”體現(xiàn)在具體的工作中。過(guò)去，該礦許多會(huì)議都要分別單獨(dú)召開，從會(huì)議的準(zhǔn)備到參會(huì)人員的組織都要重復(fù)進(jìn)行，浪費(fèi)了不少的時(shí)間和精力?，F(xiàn)在“多會(huì)合一”形式的簡(jiǎn)化讓全礦干部員工有了耳目一新的感覺，每一次會(huì)議與會(huì)人員都提前做好充分準(zhǔn)備，大家講重點(diǎn)、談關(guān)鍵、說(shuō)要害，少了長(zhǎng)篇大論、空話、套話，多了工作措施和建設(shè)性意見、建議。會(huì)議少了，時(shí)間短了，不僅將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從會(huì)海中解脫了出來(lái)，而且減輕了基層單位的負(fù)擔(dān)，促使大家能有更多的時(shí)間和精力投入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、礦區(qū)穩(wěn)定等工作中，能更好地為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部利用跟班、帶班、巡查和下基層的有利時(shí)機(jī)，與員工零距離、面對(duì)面地交流溝通，職能部門轉(zhuǎn)變觀念，變“挑問題”為“解難題”，切實(shí)為生產(chǎn)一線服務(wù)，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中的良好形象，促進(jìn)了該礦各項(xiàng)工作健康有序開展。（ 余學(xué)明）
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