中山煤業(yè)公司加減乘除強化安全生產(chǎn)

針對四季度嚴(yán)峻的安全形勢，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司結(jié)合今年以來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極推行“加減乘除”四則運算法則，強化四季度安全生產(chǎn)。

加強安全教育。該公司針對部分干部存在思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)情緒，組織包隊人員深入基層區(qū)隊開展了安全宣講活動，大力宣傳川煤集團、達竹、中山煤業(yè)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，宣傳國家安全法律法規(guī)、煤礦三大規(guī)程、宣傳達竹公司、中山煤業(yè)公司安全規(guī)章制度、宣傳發(fā)生的典型事故案例，剖析事故發(fā)生的原因，制定深刻吸取事故教訓(xùn)，避免發(fā)生同類和近似事故。

減輕心理負擔(dān)。該公司針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢和巨大壓力，利用職工學(xué)習(xí)會，組織開展了親情宣講、心理健康宣講等心理減負活動，對個別職工開展情緒疏導(dǎo)，緩解了他們工作中的壓力，祛除掉他們思想上的包袱，從而提升職工應(yīng)對壓力的心理調(diào)試和承受能力。

發(fā)揮先進典型的倍增效應(yīng)。該公司組織安全先進人物深入基層區(qū)隊，利用職工政治學(xué)習(xí)時間，親身講述自己的安全經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大職工找自身差距，向先進看齊，認識到“先進就在身邊”、“人人都可以成為先進”。同時，讓安全先進人物當(dāng)師傅，在工作中言傳身教帶徒弟，逐步擴大影響面，帶動更多的職工爭先創(chuàng)優(yōu)。

消除思想隱患。該公司采用動態(tài)排查、定期排查、分級分工排查的方式，動態(tài)掌握職工思想狀況，對安全不放心人員實行專人專盯，堅決杜絕疲勞上崗、酒后上崗和帶情緒上崗，從思想上超前消除人的不安全隱患，積極人人開展思想隱患自查自糾，不斷提升職工安全主體意識和責(zé)任意識，促進安全思想和行為的知行統(tǒng)一。(何永興)