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作風(fēng)建設(shè)“真抓實(shí)干”促安全生產(chǎn)有序推進(jìn)

作者:劉鵬雁 2017-10-13 17:57 來源:煤礦安全網(wǎng)

作風(fēng)建設(shè)“真抓實(shí)干” 促安全生產(chǎn)有序推進(jìn)
? ?“公司領(lǐng)導(dǎo)在原規(guī)定基礎(chǔ)上每月增加2個(gè)井下工,其中必須一個(gè)為18點(diǎn)班,一個(gè)為夜班;各業(yè)務(wù)部室管理人員每個(gè)井下工至少要排查5條隱患,且其中至少有1條隱患為嚴(yán)重及其以上隱患;各隊(duì)組重點(diǎn)頭面必須安排雙人跟班……對發(fā)生嚴(yán)重工傷、較大非傷亡及其以上事故的單位,建議對事故單位的正職予以免職處分……”
? ? 這是趙莊煤業(yè)近期下發(fā)的《安全管理特別規(guī)定》中的幾項(xiàng)舉措。新規(guī)定將各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化,且加大對懈怠失職行為的考核力度,一系列強(qiáng)硬的舉措也釋放著該公司將干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)往深里抓、實(shí)里做的信號。
? ? 事實(shí)上,《規(guī)定》的出臺僅是該公司狠抓干部作風(fēng)的一個(gè)小小縮影。隨著李董事長“五問”、“六最”、“三個(gè)務(wù)必要、三個(gè)絕不能”等理念在礦井的傳達(dá)貫徹,趙莊煤業(yè)強(qiáng)化干部履職盡責(zé)的力度也在不斷加大。
? ?“李董事長提出的‘五問’、‘六最’等,就是要求我們在工作中勤反思、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)執(zhí)行,說到底就是苦干、真干、實(shí)干?!痹摴靖笨?a href=http://m.cltuan.cn/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師同時(shí)也是頂板管理帶頭人的郭建衛(wèi)向記者說道。面對頂板破碎給安全生產(chǎn)帶來的巨大威脅,郭總一度放棄休息,每周都要聽取所有井下一線隊(duì)長輪流對頂板工作進(jìn)行匯報(bào),并對每個(gè)隊(duì)組的頂板管理都親自布置、親自提要求、親自落實(shí)、親自檢查。
? ? 在其帶領(lǐng)下,該公司頂板管理組也始終將“問題導(dǎo)向”“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)。考慮到支護(hù)方式、施工材料、隱患排查、獎懲制度、應(yīng)急管理等方方面面都對頂板管理有著重要的影響,頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都在統(tǒng)籌考慮隊(duì)組實(shí)際情況的前提下,制定得細(xì)之又細(xì)。精細(xì)到一根錨索要抽檢幾次,預(yù)警力不足要如何標(biāo)識,應(yīng)急材料要擺放在多大范圍內(nèi),頂板工作群內(nèi)的匯報(bào)格式是怎樣。同時(shí),每周一次的全礦頂板隱患排查和互檢、每周不少于一次的頂板專項(xiàng)檢查、每天落實(shí)頂板隱患處理進(jìn)度以及成立專項(xiàng)的隊(duì)組頂板隱患處理小組、組建部室服務(wù)噴漿隊(duì)等一系列緊湊密集的舉措,也將頂板安全真正抓到了細(xì)處、抓到了實(shí)處。
? ? 同樣,在基層隊(duì)組,“五問”“六最”的精神引領(lǐng),也進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
? ? 在開拓三隊(duì),掘錨一體機(jī)首次在13102巷高瓦斯區(qū)域投用,而該巷作為今后一盤區(qū)重要的綜采工作面1310面的掘進(jìn)順槽巷道,對掘進(jìn)效率有著更高的要求。既要在嚴(yán)控瓦斯的前提下讓新設(shè)備發(fā)揮最大效能,又要在復(fù)雜的地質(zhì)條件下最大限度提升進(jìn)尺效率,面對安全與生產(chǎn)的極大矛盾,開拓三隊(duì)不等不靠、主動作為,反復(fù)研究高瓦斯區(qū)域下掘錨一體機(jī)割煤工藝,安排骨干多次向廠家學(xué)習(xí)設(shè)備原理,先后制訂了割煤時(shí)不能掏底刀、精準(zhǔn)控制割煤速度、隨時(shí)跟進(jìn)排放孔數(shù)量及孔深等多項(xiàng)保障措施,并將措施在全隊(duì)強(qiáng)力貫徹。同時(shí)為了提高工作效率,該隊(duì)自我加壓,取消了掘錨一體機(jī)的專項(xiàng)檢修時(shí)間,僅僅利用打排放孔、預(yù)測瓦斯、主皮帶停運(yùn)等時(shí)間進(jìn)行檢修?!斑@樣算下來,這臺100余噸重的設(shè)備僅有2-3個(gè)人檢修,即便這樣我們的檢修質(zhì)量也很高,機(jī)電事故鮮少出現(xiàn),原因在于我們的日檢、周檢都是詳詳細(xì)細(xì)、扎扎實(shí)實(shí)地過……”該隊(duì)隊(duì)長祁雨鵬向記者介紹道。
? ? 此外,該隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員、地面大班房人員還主動承擔(dān)了所有的噴漿、架棚、鋪底等零工作業(yè),最大限度減輕了生產(chǎn)班的輔助工作量,使生產(chǎn)班職工能夠全力以赴割煤掘進(jìn)。該隊(duì)還針對掘錨一體機(jī)結(jié)構(gòu)、性能復(fù)雜等特點(diǎn),安排一名生產(chǎn)副隊(duì)長進(jìn)行專項(xiàng)包保,全力協(xié)調(diào)解決設(shè)備運(yùn)行中的各類問題。在一系列執(zhí)行高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作風(fēng)的引領(lǐng)下,開拓三隊(duì)高瓦斯區(qū)域掘進(jìn)進(jìn)尺顯著提升,創(chuàng)下了單巷9.6米的最高記錄,也同時(shí)激勵了全礦的掘進(jìn)進(jìn)尺,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

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