小班長管大事心系礦山、有勇有謀的“領(lǐng)頭羊” ——記陜煤澄合董礦分公司運銷科張玉春

張玉春，陜煤澄合董礦分公司運銷科生產(chǎn)班班長。至今擔(dān)任班長以經(jīng)十年有余。多年來，無論他是在安全生產(chǎn)工作方面，還是為人處事、生活作風(fēng)上，都得到了礦上干部職工的一致肯定，是董礦運銷戰(zhàn)線上的“領(lǐng)頭羊”。

認(rèn)真負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的好管家

對于安全，用他的話來講就是“作為班長，職工的安全問題是第一，職工出了安全問題，我就是罪魁禍?zhǔn)住?。因此，在工作上他養(yǎng)成了一個良好的工作習(xí)慣，“接班后的第一件事，就是對提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查”，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，必須做到徹底消除。2015年3月份，因井下地質(zhì)條件變化，提升原煤含矸量增大，撿矸人員增多，在接班安全檢查中他發(fā)現(xiàn)振動篩溜槽下的當(dāng)矸梁磨損較為嚴(yán)重，立即向隊部值班隊干匯報，委派機(jī)修工當(dāng)即處理。在他打電話匯報隱患時，還有職工埋怨他說“那都不叫事，一點小問題，又?jǐn)嗖涣?，你都匯報”?？稍谒c機(jī)修工一同將當(dāng)矸梁卸下來后，卻發(fā)現(xiàn)鏈接當(dāng)矸梁螺絲，已幾乎處于斷裂狀態(tài)，這時大家都口口稱贊“班長好樣的”。多年來，由于他的細(xì)心使得該班組在生產(chǎn)安全上取得了好成績，用他的話說，這叫“不怕一萬，就怕萬一,心細(xì)點好”。

“安全上沒問題、設(shè)備不耍麻嗒、同志們精神好”，生產(chǎn)就不會有影響。在過斷層、矸石量較大的那段日子里，他班班都在撿矸臺，從事?lián)祉纷鳂I(yè)，面對一波一波的大石頭，他揮舞著自己堅強(qiáng)有力的雙臂，將一塊塊矸石搬進(jìn)矸石倉內(nèi)，手上磨出血，滿頭都是汗，也未曾休息過。有的職工看他汗流浹背，勸他休息一會，也有人說“小石塊就不用撿了”。他卻不這么認(rèn)為，他說“我們多檢出一塊石頭來，就會降低破碎機(jī)的磨損，同時也就降低了生產(chǎn)影響。再說了，設(shè)備磨損小了，不就節(jié)省了投入了嗎，矸石撿多了，我們的煤質(zhì)不就上去了嗎，現(xiàn)在煤市形勢不好，我們要學(xué)會抓經(jīng)營，過日子”。作為一名班長，他用一顆敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男?、捍衛(wèi)了班組的安全生產(chǎn)工作的良好開展。

敢打硬仗不為困難低頭的硬漢子

參加工作多年來，張玉春干工作從來不挑肥揀瘦，隊上安排什么工作，他就做什么，從不弄虛作假。工作中更是小活跟著干，重活帶頭干，是一名不折不扣的好干將。每年的停產(chǎn)檢修是運銷科體力最重，危險性極強(qiáng)的工作。2015年12月份停產(chǎn)檢修期間，檢修時間短、任務(wù)重，為了不影響整體工作的順利進(jìn)行，隊里把更換給煤機(jī)搬運設(shè)備這項體力較重的工作交給了他。雖然他心里明白這是塊硬骨頭，但也毫不猶豫的接受了。搬運給煤機(jī)設(shè)備大件較多、分量較重，加之空間狹小、樓梯陡峭，而且只能考人力搬抬，搬抬過程中若有用力不均或體力透支極有可能造成人員傷害。因此，每逢搬抬大物件時，他都身先士卒，將好干的一面讓于他人、困難的一面留給自己。給煤機(jī)電機(jī)是最重的設(shè)備，搬抬中為了防止電機(jī)下滑，他讓三名小個頭的職工抬前面，他抬后面，他說“自己個子高，這樣可以縮小杠桿傾斜度，減少下滑幾率”。就這樣他扶著一小個子職工、咬著牙齒，一鼓作氣行走了30多米，將電機(jī)安全的抬上了地面，到達(dá)地面時他已是大汗淋漓，頭頂上能夠明顯的看到熱氣的蒸發(fā)。坐在地上的他，氣喘吁吁地笑著說“伙計們，我們的任務(wù)完成了”。再困難的工作、再繁重的任務(wù)，一次又一次的在他面前都化成了烏有，變成了簡單。

關(guān)心職工為班組建設(shè)筑牢根基

雖然張玉春在隊上起著兵頭將尾的作用，但他一直認(rèn)為自己是工人中普通的一員，把工人看作是自己的親兄妹，對職工中出現(xiàn)的問題，他堅持耐心教育引導(dǎo)，將人性化管理與制度化管理相結(jié)合。他說：“職工兄妹和我一樣，辛辛苦苦上一個班，如果因為違章被處罰幾十塊錢，我于心不忍。特別是對我們這些工作在揀矸一線的女工們，就更不用說了。工作一天，回家后還要做飯、管孩子，我要做好他們思想工作，幫他們轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全意識，這才是我的根本?！?015年3月以來，由于井下地質(zhì)條件變化，對礦井生產(chǎn)造成了極大的困難，隨之而來的矸石量也急劇增多，很多女職工受不了高強(qiáng)度的勞動而上劃班。為了不影響工作的正常開展，他與職工家訪談心，調(diào)整工作崗位，把班里的男職工放到體力較重的崗位上，讓女職工學(xué)著操作設(shè)備，工作時給他們教經(jīng)驗，休息時給他們講理論，十多天過后，各崗位恢復(fù)了正常，班組出勤也比以前有了較好轉(zhuǎn)變。這樣一來，即提高了職工的出勤，提高了工作效率，凝聚了人心，而且又得到了一崗多能的效果。

張云春說：“自己在實際工作中，只不過干了自己應(yīng)該干的工作，盡到了一名黨員和一名班長應(yīng)盡的責(zé)任，對照黨章來說，我還差之甚遠(yuǎn)”。這就是有勇有謀，心系礦山的“領(lǐng)頭羊”張玉春。他用實際行動，用智慧和真誠為礦山的安全生產(chǎn)、健康發(fā)展做出了默默貢獻(xiàn)。