龍東煤礦百日安全活動(dòng)抓牢“隱患排查和規(guī)范人的行為”兩個(gè)牛鼻子

????? 百日安全活動(dòng)開展以來，龍東煤礦緊抓“隱患排查和規(guī)范人的行為”兩個(gè)牛鼻子，促進(jìn)了礦井安全穩(wěn)定。

?? ??堅(jiān)持四級(jí)隱患排查機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦井2017年度事故隱患排查治理計(jì)劃和月度排查工作方案。明確礦長、各分管負(fù)責(zé)人以及管理技術(shù)人員和各崗位人員的排查頻次和范圍。礦長每月組織、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬組織對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行全面隱患排查，對(duì)排查的隱患嚴(yán)格按照規(guī)定分類定級(jí)，按照“五落實(shí)”的要求，安排專人做好隱患的排查、整改、跟蹤、驗(yàn)收、銷號(hào)、反饋工作。各專業(yè)副總和職能科室對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作負(fù)直接責(zé)任，每旬在分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織下開展分管范圍內(nèi)的隱患排查，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)?？脐?duì)實(shí)行每天“三人三條線”排查風(fēng)險(xiǎn)及隱患，即：隊(duì)長重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，支部書記重點(diǎn)對(duì)每名職工身體及思想狀況進(jìn)行排查，技術(shù)員重點(diǎn)對(duì)規(guī)程、措施、流程、風(fēng)險(xiǎn)缺陷進(jìn)行排查，確保把隱患排查落到實(shí)處；班組每班嚴(yán)把“四道關(guān)”排查，即人員隱患排查關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知關(guān)和安全承諾關(guān)，落實(shí)安全管理重點(diǎn)，所有問題均按照五落實(shí)的要求進(jìn)行整改閉環(huán)。

?? 規(guī)范職工個(gè)人行為和操作行為，杜絕“三違”。強(qiáng)化崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化。制定各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，由職能科室動(dòng)態(tài)抽查考核，確保了操作規(guī)范化。開展好班前安全承諾活動(dòng)，做到班中不產(chǎn)生隱患，班后不留隱患。開展措施應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，通過考試，讓各單位隊(duì)長和編措施的人員熟知各項(xiàng)流程和內(nèi)容，壓實(shí)安全措施的落實(shí)，避免違章指揮。開展勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度。優(yōu)化勞動(dòng)組織，根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件確定工作量，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，強(qiáng)化過程控制，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把安全工作落實(shí)到每道工序之中，堅(jiān)決杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺、搶工期、搶時(shí)間的“四搶”現(xiàn)象。針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的變化，建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，當(dāng)生產(chǎn)條件變化時(shí)，堅(jiān)決做到“一停、二研、三干”。通過對(duì)人的管理，實(shí)現(xiàn)“以職工為中心”。