同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員中積極開(kāi)展“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展，目前在公司中形成了良好的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍，廣大干部和員工的知識(shí)水平和工作能力顯著提升，有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭撰寫讀書(shū)筆記，處處起到了模范表率作用；各總支、支部認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)方案，堅(jiān)持搞好讀書(shū)學(xué)習(xí)，定期分析進(jìn)展情況，圓滿完成了各項(xiàng)讀書(shū)學(xué)習(xí)任務(wù)；全體領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員把讀書(shū)學(xué)習(xí)真正當(dāng)成了一種工作責(zé)任、一種生活態(tài)度、一種精神追求，自覺(jué)做到愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)。為展示活動(dòng)成效，公司擇優(yōu)選出130篇優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì)文章編輯成冊(cè)，并召開(kāi)讀書(shū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的10個(gè)優(yōu)秀組織單位、33名讀書(shū)積極分子、10篇優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì)文章和6家優(yōu)秀職工書(shū)屋予以表彰。
為保證讀書(shū)活動(dòng)順利開(kāi)展，該公司大力加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，先后投資50多萬(wàn)元，在公司文體活動(dòng)中心設(shè)立了職工書(shū)屋、電子書(shū)屋，購(gòu)買各類圖書(shū)3000余冊(cè)，發(fā)動(dòng)黨員干部捐贈(zèng)5000余冊(cè)，訂閱各類雜志報(bào)紙30余種，又在二十八個(gè)基層單位建立讀書(shū)角。并通過(guò)電子屏、讀書(shū)征文、讀書(shū)演講會(huì)等形式積極引導(dǎo)員工“多讀書(shū)、讀好書(shū)”，使“職工書(shū)屋”真正成為廣大員工學(xué)習(xí)文化、增長(zhǎng)知識(shí)、提升自身素質(zhì)和能力的“文化氧吧”，真正實(shí)現(xiàn)員工自身修養(yǎng)的提升和自我價(jià)值的提高，為推進(jìn)公司精神文化建設(shè)起到積極作用。
同時(shí)在員工培訓(xùn)上，這個(gè)公司緊密結(jié)合自身特點(diǎn)，按照“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、學(xué)什么” 的原則，從黨建積極分子培訓(xùn)抓起，嚴(yán)格制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，內(nèi)外相互結(jié)合的培訓(xùn)方式使黨員教育和普通員工培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到95％以上。還與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)了100多名本專科畢業(yè)生，為企業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。開(kāi)辦了“雁崖小講堂”，每周五下午準(zhǔn)時(shí)開(kāi)講，以國(guó)學(xué)經(jīng)典和企業(yè)文化知識(shí)為主要內(nèi)容，邀請(qǐng)公司內(nèi)外小有名氣的人士主講，或播放知名講師主講的視頻光盤。新穎的知識(shí)，風(fēng)趣的講解，深受員工喜愛(ài)，不僅吸引了機(jī)關(guān)人員聽(tīng)講，還吸引了一大部分群眾前來(lái)聽(tīng)講。
另外還在全體政工人員中開(kāi)展“學(xué)、練、比、評(píng)”活動(dòng)，政工人員的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高，基本達(dá)到了“登臺(tái)會(huì)講話、提筆能行文、電腦熟操作”的預(yù)期目標(biāo)。還開(kāi)辦了“雁崖小講堂”，每周五下午準(zhǔn)時(shí)開(kāi)講，以國(guó)學(xué)經(jīng)典和企業(yè)
文化
知識(shí)為主要內(nèi)容，邀請(qǐng)公司內(nèi)外小有名氣的人士主講，或播放知名講師主講的視頻光盤。新穎的知識(shí)，風(fēng)趣的講解，深受員工喜愛(ài)，不僅吸引了機(jī)關(guān)人員聽(tīng)講，還吸引了一大部分群眾前來(lái)聽(tīng)講。
? ? 與此同時(shí)，這個(gè)公司還以強(qiáng)化
安全文化為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)分項(xiàng)
文化建設(shè)，為打造書(shū)香企業(yè)奠定了深厚基礎(chǔ)。
? ? 一是在
安全文化建設(shè)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“金字塔”
安全系統(tǒng)
管理和“六環(huán)五步”
安全管理，不斷拓展細(xì)化，形成了具有雁崖煤業(yè)特色的培訓(xùn)教育、履行責(zé)任、
制度落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)行
規(guī)程、落實(shí)規(guī)定、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、監(jiān)督檢查八條途徑提升
安全執(zhí)行力的分項(xiàng)
文化建設(shè)體系。建立和完善了一整套行之有效的
管理制度，開(kāi)展了豐富多彩的
安全文化活動(dòng)。建立和完善了以
安全文化建設(shè)為核心的
安全長(zhǎng)效考核機(jī)制，形成了以“考、頌、學(xué)、講、宣誓”為內(nèi)容的班前禮儀制，員工舉旗列隊(duì)出入井制，集體出入井清點(diǎn)檢身制，收班會(huì)制，領(lǐng)導(dǎo)每周二基層講
安全制，“六預(yù)”
事故預(yù)防體系，實(shí)行了以
班組為單位的
安全工作班講評(píng)、月講評(píng)、崗位
評(píng)價(jià)、“三工轉(zhuǎn)換”考核機(jī)制，健全了井下的
安全標(biāo)識(shí)，完善了井下
安全文化長(zhǎng)廊，在工作場(chǎng)所、危險(xiǎn)地段增加了監(jiān)控設(shè)備，設(shè)置了聲光電信號(hào)，安裝了語(yǔ)音提示音響，開(kāi)展了
事故避災(zāi)演練；進(jìn)一步實(shí)施了干部走動(dòng)式管理，設(shè)備編碼管理，
安全牌版管理。認(rèn)真實(shí)施
安全思想宣傳教育“十大模式”， 基層會(huì)議室堅(jiān)持懸掛員工全家福照片，大力開(kāi)展親情感化教育；公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門開(kāi)展了與“三違”人員面對(duì)面交流，溝通思想、剖析“三違”危害；女工家屬聯(lián)防員以天天服務(wù)站為平臺(tái)，一年四季、一天24小時(shí)堅(jiān)持為下井員工送水、送綠豆湯，逢時(shí)過(guò)節(jié)送西瓜、粽子、月餅、
安全鞋墊、毛巾等，并經(jīng)常下區(qū)隊(duì)、進(jìn)
班組送
安全文藝小節(jié)目，為值班人員拆洗被褥、擦玻璃、打掃衛(wèi)生等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了全公司的
安全生產(chǎn)。
? ? ? ? ? ? 二是大力加強(qiáng)了
班組文化建設(shè)。在
班組文化建設(shè)方面，突出了“
班組就近、全程、程序化管理”，建立了以“工序保崗位，以崗位保班組，以班組保全隊(duì)，以全隊(duì)保公司”的四級(jí)保證體系和以“公司對(duì)區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)對(duì)班組，班組對(duì)個(gè)人”的三級(jí)考核體系的運(yùn)作。并按照《雁崖煤業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)
班組管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《雁崖煤業(yè)公司班組考核
標(biāo)準(zhǔn)》，每月由人事科牽頭，組織相關(guān)單位按
標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)各基層班組檢查考核。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)班組長(zhǎng)及
安全監(jiān)督員的
安全知識(shí)、工作方法、操作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在班組長(zhǎng)中大力推行了班組長(zhǎng)
安全工作“六法”等特色班組
文化，有力地推進(jìn)了以增強(qiáng)“細(xì)胞單元”活力為主的班組
文化建設(shè)，培育了團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。
? ? ? ? ? 三是加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)
文化建設(shè)。在經(jīng)營(yíng)
文化建設(shè)方面，突出了“三全管理”，把全面
安全、全面預(yù)算、全面績(jī)效，強(qiáng)力推行到
安全生產(chǎn)、預(yù)算管理、績(jī)效考核的各項(xiàng)具體經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，上下合力，縱橫制約，形成體系，同時(shí)加大了經(jīng)營(yíng)綜合考評(píng)力度，有力地推進(jìn)了以“閉合管理”為主的經(jīng)營(yíng)
文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)效能力。
? ? ? ? ?四是加強(qiáng)執(zhí)行
文化建設(shè)。在加強(qiáng)執(zhí)行力
文化建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了以八條途徑為主線的安全執(zhí)行
文化建設(shè)工作，要求各單位要明確各自工作任務(wù)，精細(xì)工作內(nèi)容，制定執(zhí)行方案，從思想上、組織上、作風(fēng)上、
制度上和工作上全方位落實(shí)，全方位強(qiáng)化執(zhí)行，確保工作的有效落實(shí)。并按照公司黨政的安排部署，通過(guò)增強(qiáng)全員政治素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)提高等內(nèi)容，全面提高執(zhí)行力。
? ? 五是在廉政
文化建設(shè)上，進(jìn)一步建立和完善了一整套預(yù)防、教育、監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了礦務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄，公布了舉報(bào)電話，并組織有關(guān)人員經(jīng)常派人到班前講解廉政知識(shí)、下基層查看隊(duì)務(wù)公開(kāi)情況，設(shè)立了董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記信箱，還在局域網(wǎng)上設(shè)立了舉報(bào)郵箱，同時(shí)，建立健全陣地建設(shè)，拓展廉潔
文化宣傳平臺(tái)。開(kāi)展了以組織廉潔為主題的書(shū)法、繪畫、漫畫、攝影展，制作以廉潔從業(yè)為主題的板報(bào)和櫥窗、廉潔
文化墻等方式，大力開(kāi)展廉潔
文化進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭活動(dòng)，形成了較強(qiáng)的廉潔從業(yè)的濃厚氛圍。
