以新思想謀劃新篇章 用新作為開啟新時(shí)代

以新思想謀劃新篇章 用新作為開啟新時(shí)代

山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司讓十九大精神開花結(jié)果

本報(bào)棗莊訊 連日來，山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮正在機(jī)關(guān)、車間、班組如火如荼地展開。按照習(xí)近平總書記提出的“學(xué)懂弄通做實(shí)”的要求，該公司將十九大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新方略轉(zhuǎn)化為企業(yè)補(bǔ)齊發(fā)展短板、加速追趕超越的具體舉措，引領(lǐng)著企業(yè)開足馬力、擔(dān)當(dāng)作為，奮力譜寫新時(shí)代魯南裝備改革發(fā)展新篇章。

說清楚、講明白，讓十九大精神傳遍企業(yè)的角角落落

各級(jí)黨員干部和職工理論學(xué)習(xí)是切入點(diǎn)，該公司陸續(xù)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》、《關(guān)于開展黨的十九大精神宣講活動(dòng)的通知》、《關(guān)于印發(fā)黨的十九大精神學(xué)習(xí)方案的通知》文件，制定學(xué)習(xí)方案，配發(fā)學(xué)習(xí)資料和筆記本，明確學(xué)習(xí)時(shí)間和要求；充分利用線上宣傳陣地，分別在網(wǎng)站、微信訂閱號(hào)、黨建QQ群、微信學(xué)習(xí)群開辟開辟了“十九大網(wǎng)上課堂”，每天從人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等權(quán)威新聞網(wǎng)站精選精神解讀、評(píng)論文章向職工推送，做到“聽有內(nèi)容、看有專欄、學(xué)有主題”。

堅(jiān)持宣貫無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作人員、各總支(支部)書記成立了宣講團(tuán)，深入官橋、棗莊、薛城、滕州四個(gè)片區(qū)進(jìn)行集中宣講，在一線、班組、崗位開展“書記第一講”活動(dòng)，緊緊圍繞“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”的主線，將十九大精神與國有企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，分析解讀能源集團(tuán)、重裝集團(tuán)及公司的發(fā)展實(shí)際，與干部職工面對(duì)面把十九大精神講明白、講透徹、講到位；選調(diào)政治素質(zhì)強(qiáng)、政策理論水平高的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、青年先鋒、職工代表、班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)十九大精神的領(lǐng)學(xué)者、轉(zhuǎn)播者和授課人，通過“三會(huì)一課”、“政治學(xué)習(xí)日”、“主題黨日”、“青年主題團(tuán)課”、讀書會(huì)等形式，幫助干部職工準(zhǔn)確把握十九大提出的新思想、新觀點(diǎn)，將十九大聲音傳遞到每一個(gè)角落。

“能源集團(tuán)、重裝集團(tuán)和公司的十九大精神輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)我都參加了，學(xué)到了很多，也感悟了很多?，F(xiàn)在我要將自己聽到的、學(xué)到的分享給工友們?！睅е约旱膶W(xué)習(xí)筆記，該公司煤機(jī)制造部鉚焊車間支部書記楊尚寶走上了“主題黨課”的講臺(tái)。

領(lǐng)會(huì)深、領(lǐng)會(huì)透，把十九大精神貫穿發(fā)展的方方面面

領(lǐng)會(huì)十九大精神，要與企業(yè)發(fā)展、與工作實(shí)際相結(jié)合。該公司列出專題研討，組織副總師以上管理干部聯(lián)系實(shí)際，圍繞“開啟新時(shí)代、展現(xiàn)新作為”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，科學(xué)研判形勢(shì)任務(wù)，謀劃發(fā)展思路；在基層黨員職工中層層開展“把握新時(shí)代、明確新目標(biāo)、激活新動(dòng)能、展現(xiàn)新作為”形勢(shì)任務(wù)教育，通過征文、演講、大討論、知識(shí)競(jìng)賽等方式，引導(dǎo)廣大干部職工積極建言獻(xiàn)策?！靶聲r(shí)代如何發(fā)揮黨組織和黨員優(yōu)勢(shì)”、“如何解決國企動(dòng)能缺失、機(jī)制不活、協(xié)同不足、效率偏低等問題”、“質(zhì)量問題的根源在哪里？是責(zé)任心還是管理不到位”一個(gè)個(gè)問題引發(fā)了全員思考。

以十九大提出的新思想、新論斷、新提法、新舉措進(jìn)一步豐富完善公司改革思路，該公司還在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面全面發(fā)力。深化“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)，進(jìn)一步加大內(nèi)部市場(chǎng)貨幣化結(jié)算、管理扁平化等推進(jìn)力度，形成“壓力分解、利益掛鉤”局面；推進(jìn)經(jīng)營承包下放，劃小核算單位，發(fā)揮事業(yè)部主體作用，實(shí)現(xiàn)分兵突圍破難關(guān)；開展“在我手中無次品”活動(dòng)，堅(jiān)決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；開展“員工身邊無浪費(fèi)”、“員工身邊無違章”等活動(dòng)，嚴(yán)厲監(jiān)督處罰、責(zé)任倒查，倒逼內(nèi)部挖潛增效，堵住所有漏洞；發(fā)揮青工“攻關(guān)小組”、青年眾創(chuàng)空間等平臺(tái)作用，通過“小改小革”、“五小創(chuàng)新”等方式，培育造就一批青年創(chuàng)客、智慧工匠，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力活力；創(chuàng)新客戶代表制、設(shè)備租賃等銷售模式，穩(wěn)步提高產(chǎn)品、服務(wù)供給質(zhì)量。

學(xué)著干、干著學(xué)，使十九大精神變成工作的實(shí)實(shí)在在

學(xué)懂、弄通，根本在做實(shí)。該公司抓住決戰(zhàn)四季度的大好時(shí)機(jī)，要求全員邊學(xué)邊干。緊盯全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好安全生產(chǎn)、應(yīng)收賬款清欠、環(huán)境保護(hù)、信訪穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作的推進(jìn)落實(shí)，采取公司周調(diào)度、事業(yè)部日調(diào)度、車間小時(shí)調(diào)度的方式，制定工作督查表，逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)，提升工作效率；開展了拉網(wǎng)式安全大檢查，及時(shí)整改安全隱患78項(xiàng)，有效防止了安全事故發(fā)生；修訂了《生產(chǎn)性主、輔助材料管理辦法》、《工藝紀(jì)律檢查與考核管理辦法》、《質(zhì)量隱患排查制度》等13項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，增加了《生產(chǎn)過程質(zhì)量控制記錄明細(xì)表》、《關(guān)鍵工序監(jiān)督記錄單》、《質(zhì)量監(jiān)督檢查分析表》等實(shí)時(shí)記錄，使更精細(xì)、更嚴(yán)格的質(zhì)量管控覆蓋生產(chǎn)全過程；以全面提升黨建工作水平為目標(biāo)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過“佩黨徽、亮身份”、“四比四看”、“做合格黨員”等活動(dòng)，讓黨員的先鋒形象立起來。該公司黨員職工積極發(fā)揮表率作用，再制造分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)自行修復(fù)了磨床傘型回轉(zhuǎn)頂針，節(jié)約成本800余元；煤機(jī)制造部的拋丸機(jī)出現(xiàn)故障，7名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓加班搶修，保證了生產(chǎn)的順利高效。全體干部職工正在用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)讓十九大精神滲透到企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使十九大精神落地生根、開花結(jié)果。

“新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要跑起來，以新思想謀劃新征程，用新作為開啟新時(shí)代！”在該公司的學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)王濤向1800余名干部職工發(fā)出了號(hào)召?，F(xiàn)在，該公司上下正在以高度的政治責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?、時(shí)不我待的緊迫感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大的重大部署中，把智慧和力量運(yùn)用到改革發(fā)展的實(shí)際工作中，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的新征程中闊步前行。