兩渡煤業(yè)織密安全網(wǎng)

兩渡煤業(yè)從思想教育、責任落實、現(xiàn)場管控和監(jiān)督考核等方面入手，布控多條“防線”，精密編織“管控網(wǎng)”，全力打好年底攻堅戰(zhàn)。

安全 教育“不斷線”。認真學習貫徹黨的十九大精神，戳力同心、砥礪奮進，在干部職工中深入開展“為什么想不到、做不到”和“為什么想到做不到”的大討論活動，從思想認識、責任分工、現(xiàn)場管理、措施落實等方面認真反思，舉一反三，提升職工增強管理規(guī)矩意識和標準意識。每周定期召開安全辦公會議，匯報一周檢查結(jié)果，對下步重點工作進行安排部署，查找不足、強化責任落實。

嚴守隱患“警戒線”。及時召開區(qū)隊行為隱患分析會，完善會議記錄，保證會議質(zhì)量。督查督辦辦公室規(guī)范制度標準、完善評比內(nèi)容，每月及時公布井下單位流動紅旗達標競賽評比結(jié)果、掛紅黃牌和安全包保情況，在各區(qū)隊營造你追我趕的濃厚氛圍。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)積極深入基層區(qū)隊，做好指導(dǎo)檢查，切實提高工作效果。他們不定期巡查井下危險區(qū)域作業(yè)、檢維修和停送電作業(yè)等情況，查找安全隱患，并及時落實整改，確保安全管控到位。

定置管理“精品線”。以開展安全生產(chǎn)標準化活動為契機，對標學習先進，以點帶面、點線推進，不斷深化提升安全生產(chǎn)標準化水平。他們持續(xù)開展精品工程、精品線路創(chuàng)建工作，制定詳細實施方案，充分利用檢修時間，細排檢修計劃，明確檢修重點。

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