神寧煤制油化工安安裝檢修分公司“四個強化”打響年末安全攻堅戰(zhàn)
近期，神寧煤制油化工安裝檢修分公司狠抓檢修現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控，加強三違查處和隱患排查，進一步提升“一單五卡”和標準化執(zhí)行，通過“四個強化”，全面打響公司年末安全攻堅戰(zhàn)。
強化風險辨識，風險管控措施全面有效 。該公司為進一步提高危險源辨識和風險預控能力，確保各項生產(chǎn)活動處于安全可控狀態(tài)，制定《危險源辨識評價方案》，明確組織機構(gòu)、職責及辨識評價內(nèi)容，從四個階段開展再辨識、再評價工作，累計梳理作業(yè)活動481項，辨識風險9685條，其中一般風險9648條，中度風險36條，高度風險1條，逐條制定控制措施及標準，補充完善了公司《風險管理手冊》。
強化現(xiàn)場監(jiān)督， 直接作業(yè) 環(huán)節(jié)管控到位 。該公司制定“票證管理專項整治”活動方案，組織開展票證管理專項整治活動，修訂完善“一單五卡”執(zhí)行流程及各級人員安全職責，制定風險控制卡動態(tài)辨識要求，強化各級人員履職，嚴格責任追究，制定員工簽名卡，杜絕了票證代簽現(xiàn)象，活動期間累計查處28項問題，班組長以上管理人員連帶考核3起，進一步強化了各級人員責任落實，規(guī)范了各類票證執(zhí)行。
強化事故預防，積極開展事故應急演練 。該公司組織在例會、安全辦公會、安委會及其他專項會議上觀看典型事故案例，通過各級領導在安全辦公會及安委會上結(jié)合身邊的典型案例分享經(jīng)驗教訓，舉一反三，進一步強化事故預防管理。修訂業(yè)務范圍內(nèi)專項應急預案，組織開展公司級“著火爆炸”應急演練，監(jiān)督、指導三級應急演練開展，在安委會上點評開展情況并提出管理要求，目前共開展公司級應急演練3次，車間級26次，班組級176次，逐步提升了公司各級人員的事故應急處置能力。
強化安全培訓，全員安全技能顯著提升 。該公司購買了“心肺復蘇模擬假人”，制定基層車間心肺復蘇實操培訓計劃，讓每一位員工都能親自上手操作心肺復蘇模擬假人的急救，使員工充分掌握科學的急救知識，提高自救互救技能。同時邀請專業(yè)老師開展心肺復蘇、職業(yè)病防護、消防安全及交通安全知識等培訓，利用身邊的故事、案例講述隱藏在我們工作、生活當中的安全風險，糾正我們的不安全行為習慣，逐步提升員工安全意識。
