王村社區(qū)工會委員會 關(guān)于開展“三小—練”職工文化建設(shè)進(jìn)展 情 況 的 報 告

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王村社區(qū)緊密結(jié)合實際，自覺把學(xué)習(xí)貫徹落實好公司局《關(guān)于開展“三小一練”職工文化建設(shè)活動的安排意見》作為推動社區(qū)發(fā)展的不竭動力，不斷在職工文化管理上取得新實效，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“三小—練”精神實質(zhì)

一是及時組織廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小—練”文件精神。讓其充分領(lǐng)會“三小—練”在凝聚職工力量，加快社區(qū)發(fā)展的重要性；二是結(jié)合社區(qū)實際情況，制定了王村社區(qū)關(guān)于《關(guān)于開展“三小—練”職工文化建設(shè)實施方案》印發(fā)各部門，通過落實“三小一練”，增強(qiáng)職工文化自信，用文化支撐助力社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是大力宣傳報道，充分運用微信群等多種宣傳手段，營造濃厚氛圍，在全社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，做好職工思想政治工作，激勵職工自我教育和自我提升，引領(lǐng)廣大職工立足本職，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新，敢于突破，努力形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個爭當(dāng)工匠的良好氛圍。

二、結(jié)合實際，在實踐中詮釋“三小—練”內(nèi)涵

一是積極組織各基層支部認(rèn)真實施“三小—練”各項活動（即：講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”），要求各支部嚴(yán)格按照“實際、實用、實效”原則制定本部門的實施方案。二是落實好監(jiān)督責(zé)任，各小區(qū)黨政負(fù)責(zé)人為“三小一練”活動的第一負(fù)責(zé)人，必須組織和落實好此項工作，按規(guī)定及時上報活動開展情況，并整理好相關(guān)資料。做到活動有計劃、有方案、有過程、有結(jié)果的閉環(huán)管理模式。三是認(rèn)真執(zhí)行師帶徒制度，首先是強(qiáng)化現(xiàn)場安全技能培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并充分做好總結(jié)學(xué)習(xí)。其次是建立職工日常學(xué)習(xí)機(jī)制，使職工成養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣，利用班前會進(jìn)行提問，對知識進(jìn)行鞏固；另外，著重培養(yǎng)年輕職工學(xué)技能的熱情，開展好“黨員帶頭學(xué)技術(shù)”活動，帶領(lǐng)職工不斷開拓創(chuàng)新，鉆研技能。與此同時，支持并鼓勵職工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造，將所學(xué)知識應(yīng)用于日常工作當(dāng)中，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新發(fā)明的熱情。

三、積極探索，重視“三小 — 練”長效機(jī)制建設(shè)

一是積極探索建立符合自身實際情況的“三小一練”職工文化建設(shè)活動動態(tài)考評辦法，并將此納入到社區(qū)基層各單位“黨建工作、經(jīng)營管理、年度安全”等考核目標(biāo)中，作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的重要考核依據(jù)。

二是把“三小一練”職工文化建設(shè)，作為“三供一業(yè)”移交后，走市場化、可持續(xù)發(fā)展之路的長期性保障措施來建設(shè)，最終形成具有廣泛認(rèn)同性的長效機(jī)制。

總之，我們在“三小一練”職工文化建設(shè)活動中取得了有一些時效，但也存在組織不夠嚴(yán)密、思路不夠?qū)掗煛?a href=http://m.cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施不夠跟進(jìn)、效果不夠明顯。這些不足，將在以后的實踐中加以克服和改進(jìn)。

???????澄合礦務(wù)局王村社區(qū)工會委員會

2017年11月29日