標(biāo)準(zhǔn)化工作永遠(yuǎn)在路上——龍東煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實

“經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問、經(jīng)得起量。安全管理基礎(chǔ)扎實，井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平高、資料齊全……”，“巷道干凈整潔，各類牌板吊掛有序，各種支護(hù)牢固規(guī)范，錨桿角度垂直橫豎成線，煤幫、液壓支架、溜子三直一平，每個班干完活都會把工作面清理干凈、把物品擺放整齊……”，這是國家局領(lǐng)導(dǎo)、中煤領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)對于龍東煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價。礦廣大干部職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視，以及踏實的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作風(fēng)確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的動態(tài)達(dá)標(biāo)和年底的安全穩(wěn)定。

堅持理念引領(lǐng)，提升認(rèn)識高度

????鎖定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)不動搖。我們牢固樹立干一天煤礦就必須達(dá)標(biāo)一天、干一輩子煤礦就必須抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化、堅持一次做好、一步到位、杜絕返工活的理念。雖然標(biāo)準(zhǔn)化工作取得好成績，但是所有干部職工沒有松懈，因為隨著采深的不斷延伸，礦井地質(zhì)條件日益復(fù)雜，每天都會面臨著新的問題，《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》越來越高，對礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出越來越大的挑戰(zhàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工要從思想上高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出“把工作當(dāng)做事業(yè)做，把任務(wù)當(dāng)做需要干?！饼垨|煤礦申請退出去產(chǎn)能淘汰礦井平臺的工作正在順利進(jìn)行中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對于龍東煤礦具有關(guān)鍵性的意義。礦領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工要把標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)落到實際，不能停留在嘴上，而是要落實到每個人，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作人人管。井下施工現(xiàn)場，一定要做到有規(guī)定就要執(zhí)行、有問題就要解決、有違章就要處理，做到對標(biāo)找差、整改落實。標(biāo)準(zhǔn)化要做在平時的工作中，不要搞突擊，必須做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，無論什么時候都要做到巷道干凈整潔，各類牌板吊掛有序，各種支護(hù)牢固規(guī)范，錨桿角度垂直橫豎成線，煤幫、液壓支架、溜子三直一平，每個班干完活都會把工作面清理干凈、把物品擺放整齊……。

堅持精細(xì)管理，注重過程達(dá)標(biāo)

?我們按照標(biāo)準(zhǔn)化工作“經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問、經(jīng)得起量”的“四個經(jīng)得起”要求，注重過程達(dá)標(biāo)，堅持所有工程一次做好、一次到位，干一項成一項，達(dá)標(biāo)一項，把動態(tài)達(dá)標(biāo)落實到生產(chǎn)全過程。

強化管理精細(xì)化。認(rèn)真執(zhí)行《龍東煤礦精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，重新劃分責(zé)任區(qū)，明確范圍、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人，嚴(yán)格過程達(dá)標(biāo)，全面推行精細(xì)管理“十化五法”?！笆保磵徫徊僮鳂?biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)程序化、管線吊掛線性化、運輸調(diào)度信息化、皮帶管理集控化、工程質(zhì)量優(yōu)良化、措施牌板精準(zhǔn)化、材料設(shè)備定置化、各項記錄規(guī)范化、零星工程整潔化?！拔宸ā奔矗骸傲鶙l線管理”施工法、“四同時”施工法、流程施工法、零偏差施工法。確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作精益求精。

強化崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化。制定了各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，由職能科室動態(tài)抽查考核，確保了操作規(guī)范化。樹立學(xué)習(xí)典型，先后組織人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化做法，結(jié)合本礦實際進(jìn)行消化吸收提高，進(jìn)一步規(guī)范了各崗位的操作流程。

強化系統(tǒng)優(yōu)化工作。落實“機械化換人、自動化減人”和大屯公司“一優(yōu)三減七化”工作要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，關(guān)閉了北輔、西輔北段、西擴(kuò)區(qū)等采區(qū)，封閉巷道4890米，優(yōu)化簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了西一生產(chǎn)，東二準(zhǔn)備的一井一面一條生產(chǎn)線生產(chǎn)模式；實行材料配送“快遞”式管理，確保了材料供應(yīng)一步到位，實現(xiàn)了減人提效；完善主井裝載硐室自動化監(jiān)控系統(tǒng)，減少了崗位用工，提升了礦井現(xiàn)代化水平，努力向?qū)崿F(xiàn)“系統(tǒng)最優(yōu)化、巷道最簡化、采煤自動化、掘錨一體化、運輸連鎖化、值守?zé)o人化、礦井智能化”目標(biāo)邁進(jìn)。

強化細(xì)節(jié)管理打造亮點。我們注重細(xì)節(jié)管理，以點帶面，打造標(biāo)準(zhǔn)化亮點。全力推進(jìn)井下無塵化礦井建設(shè)，強化源頭治理，綜合防治，嚴(yán)格落實綜合防塵責(zé)任，有效降低粉塵，井下各測塵點粉塵允許濃度的合格率達(dá)90%以上，其中采煤工作面、綜掘工作面降塵率分別達(dá)到93.3%和95.7%以上，給職工創(chuàng)造了一個清潔舒適的工作環(huán)境；本著“視覺上有沖擊力、內(nèi)容上有感召力”的原則，在井下等候室的安全宣傳走廊、各區(qū)隊的安全文化園地等地點統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計了安全文化景觀、安全警示標(biāo)識、安全理念警言、溫馨提示、必知必會知識等方面的標(biāo)示牌板，使職工隨時隨地都能感受到安全重要性；在井下設(shè)置垃圾桶和“文明袋”，杜絕了垃圾隨處亂扔現(xiàn)象，保持了井下文明整潔的環(huán)境；運輸沿線各種管線按照標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛整齊、全部編號、標(biāo)識，風(fēng)水管路分色刷漆，大巷安設(shè)交通指示牌，彎道反光標(biāo)識等為井下安全運送設(shè)備設(shè)施、人員行走，創(chuàng)造了有利條件；實行安全風(fēng)險預(yù)控單，張貼到頭面，要求職工掌握，提高了職工安全防范意識；實行臨時工作任務(wù)單制度。要求施工臨時工作的單位，要提前兩天填寫好臨時工作任務(wù)單交給分管副總、安全副總審批，重點針對工作流程、風(fēng)險預(yù)控及防范措施進(jìn)行審查，確保了零星工程風(fēng)險排查全面，管控措施有力。

??????????????堅持標(biāo)準(zhǔn)化工作永遠(yuǎn)在路上

????? ??“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的基礎(chǔ)、是一項基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是實現(xiàn)礦井長治久安的根本保障”這一理念將永駐龍東人心中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作沒有終點。標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，有效促進(jìn)了全礦各項工作，使我們從中嘗到了甜頭，提升了礦井整體安全生產(chǎn)預(yù)控能力。截止今年9月份，我礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)九周年以上，通過開展無塵化建設(shè)和積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，使井下作業(yè)環(huán)境明顯改善，保障了職工身心健康；職工行為更加規(guī)范，職工標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活成為職工的自覺行動。

??? ??“龍東煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作真的是經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問、經(jīng)得起量。安全管理基礎(chǔ)扎實，井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平高、資料齊全……”上級領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)，是對龍東人辛勤付出的最好肯定。
?????? ?雖然有成績，但也有不足，針對檢查組指出的存在問題和建議，礦領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，“我們一定認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，制定整改措施，以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項規(guī)定，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的再強化、再提升?！?/span>
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