協(xié)莊煤礦規(guī)范乳化液交易流程降低生產(chǎn)成本

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦通過理順工作流程，明確工作責(zé)任，降低生產(chǎn)成本，來加強(qiáng)對乳化液的管理。

明確各單位具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)：綜合災(zāi)防項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一號井口乳化液配比系統(tǒng)管理，包括乳化油預(yù)算、乳化液配比、配比系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等；負(fù)責(zé)高壓膠管及配件預(yù)算、高壓膠管總成加工等。通防項(xiàng)目部負(fù)責(zé)乳化液運(yùn)送，管路維護(hù)保養(yǎng)、管路延長縮短、管路及配件預(yù)算?；夭蓡挝回?fù)責(zé)乳化液使用、計(jì)量等；高壓膠管總成質(zhì)量驗(yàn)收。機(jī)運(yùn)辦公室負(fù)責(zé)乳化液配比考核、仲裁等。

具體運(yùn)作流程是：乳化油、高壓膠管由綜合災(zāi)防項(xiàng)目部負(fù)責(zé)預(yù)算、領(lǐng)用、配比，到貨后礦出售給綜合災(zāi)防項(xiàng)目部，乳化液配比合格后，綜合災(zāi)防項(xiàng)目部出售給通防項(xiàng)目部。通防項(xiàng)目部保質(zhì)保量運(yùn)達(dá)各采煤工作面，采煤項(xiàng)目部按照流量購買通防項(xiàng)目部運(yùn)達(dá)的乳化液。上下游市場交易嚴(yán)格按照內(nèi)部交易憑證的進(jìn)行辦理。通過內(nèi)部交易憑證進(jìn)行市場交易。

為取得效果，上下游市場規(guī)范計(jì)量手段，配足配齊計(jì)量器具，做到精準(zhǔn)計(jì)量，凡無量可計(jì)的一律不予結(jié)算，乳化油配比嚴(yán)格按照技術(shù)部門技術(shù)規(guī)范進(jìn)行配比，高壓膠管總成要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。凡出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題使用方不予結(jié)算，嚴(yán)重者嚴(yán)格按照文件進(jìn)行索賠。

通過加強(qiáng)對乳化液的管理，提高了乳化液的使用率，減少了材料浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本。