楊柳煤業(yè)以“百日安全會戰(zhàn)”活動強基固根

安徽淮北礦業(yè)集團公司楊柳煤業(yè)以“百日安全會戰(zhàn)” 活動為契機，倒逼作風，規(guī)矩高壓，補修短板，不斷提升礦井現(xiàn)場安全管理水平。?
? ? ? ? 百日安全會戰(zhàn)活動開展以來，楊柳煤業(yè)按照系統(tǒng)主抓、協(xié)管有責的原則，成立8個包保組，分別包保礦井8家基層單位，重點對各基層科區(qū)貫徹落實集團公司、礦兩級重大安全工作布置、會戰(zhàn)組織發(fā)動、隱患排查整改閉合等情況進行督查，每周督辦一次，參加基層單位安全辦公會、重大安全活動，并進行指導、督辦。該礦嚴字當頭，進一步形成作風整治高壓態(tài)勢，倒逼各級領(lǐng)導干部嚴格自律、履職盡責。在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)嚴細實精作風建設(shè)剛性規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，礦黨政正職包保雙休日早班、基層科區(qū)黨政正職雙休日包保本單位早班或夜班，進行現(xiàn)場檢查指導。不定期開展“四不兩直”、“雙隨機”檢查，重點督查干部跟帶班情況，并將問責人次作為督查成效的重要考核依據(jù)；每周至少對干部跟帶班情況進行兩次抽查，對違反跟帶班和值班制度的嚴肅問責到位。明確對百日安全會戰(zhàn)活動開展效果不好的單位，由礦黨委書記對單位主要領(lǐng)導進行工作約談；情節(jié)嚴重的，由礦黨委書記約談系統(tǒng)分管領(lǐng)導，對違反干部跟帶班和安全管理剛性規(guī)定等制度的，視情節(jié)對責任人進行誡勉談話、停職檢查、組織召回、直至撤職處理。

該礦掯住重大災害防治，制定精細措施，對1075工作面瓦斯抽采系統(tǒng)、防火灌漿系統(tǒng)、優(yōu)化工程，通防系統(tǒng)統(tǒng)籌安排、精心組織，超前謀劃1075工作面通風系統(tǒng)調(diào)整工作，確保工作面投產(chǎn)前，系統(tǒng)具備2000m³/min的配風能力。嚴格落實祁南礦瓦斯抽采“四化”現(xiàn)場會要求，持續(xù)開展抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標準化專項整治活動，實現(xiàn)瓦斯抽采“四化”、瓦斯零超限、零預警、零誤報目標，力爭12月底，制定建成瓦斯治理、“一通三防”示范礦井實施方案。該礦加大隱患排查和風險防控力度。每周礦長組織開展一次全覆蓋的風險和隱患排查，尤其對井下邊遠地段、地面生產(chǎn)系統(tǒng)皮帶機走廊、瓦斯抽采泵站、瓦斯電廠、龍門吊、地面生產(chǎn)車間、生活用電安全、地面消防、環(huán)保等進行全面排查，消除死角和盲區(qū)。

同時，楊柳煤業(yè)在廣播、電視、內(nèi)網(wǎng)等宣傳載體中開辟專欄，并制作活動標語、口號、宣傳條幅在工廣、職工餐廳、井口等醒目位置及井下主運大巷、各施工巷道入口懸掛，為“百日安全活動”的順利開展鼓勁造勢，確保百日安全會戰(zhàn)活動讓每一位干群入腦入心。