興隆莊礦：班組自主管理激活內(nèi)生動(dòng)力

兗礦集團(tuán)興隆莊礦持續(xù)推進(jìn)安全自主管理示范班組活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，為礦井發(fā)展激活內(nèi)生動(dòng)力。

該礦制定下發(fā)《安全自主管理示范班組實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化班組制度建設(shè)。建立完善《班組安全目標(biāo)管理》《班組自查自糾》等14項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范明確了班組自主管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核、分配、獎(jiǎng)懲等措施。

他們開(kāi)展自主抓思想教育、自主抓生產(chǎn)、自主抓成本控制、自主抓質(zhì)量活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等納入自主管理內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，做到人人事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn)。

該礦在將安全管理、生產(chǎn)組織等六項(xiàng)權(quán)力下放到班組的同時(shí)，明確班組長(zhǎng)在安全管理、生產(chǎn)管理等方面的職責(zé)，使“小角色”有大作為。班長(zhǎng)每班進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。（謝紅玲）