楊柳煤業(yè)以“百日安全活動(dòng)”強(qiáng)基固根

安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)公司楊柳煤業(yè)以“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，倒逼作風(fēng)，規(guī)矩高壓，補(bǔ)修短板，不斷提升礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開展以來，楊柳煤業(yè)按照系統(tǒng)主抓、協(xié)管有責(zé)的原則，成立8個(gè)包保組，分別包保礦井8家基層單位，重點(diǎn)對(duì)各基層科區(qū)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦兩級(jí)重大安全工作布置、會(huì)戰(zhàn)組織發(fā)動(dòng)、隱患排查整改閉合等情況進(jìn)行督查，每周督辦一次，參加基層單位安全辦公會(huì)、重大安全活動(dòng)，并進(jìn)行指導(dǎo)、督辦。該礦嚴(yán)字當(dāng)頭，進(jìn)一步形成作風(fēng)整治高壓態(tài)勢(shì)，倒逼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律、履職盡責(zé)。在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè)剛性規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，礦黨政正職包保雙休日早班、基層科區(qū)黨政正職雙休日包保本單位早班或夜班，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。不定期開展“四不兩直”、“雙隨機(jī)”檢查，重點(diǎn)督查干部跟帶班情況，并將問責(zé)人次作為督查成效的重要考核依據(jù)；每周至少對(duì)干部跟帶班情況進(jìn)行兩次抽查，對(duì)違反跟帶班和值班制度的嚴(yán)肅問責(zé)到位。明確對(duì)百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開展效果不好的單位，由礦黨委書記對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作約談；情節(jié)嚴(yán)重的，由礦黨委書記約談系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)違反干部跟帶班和安全管理剛性規(guī)定等制度的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話、停職檢查、組織召回、直至撤職處理。

該礦掯住重大災(zāi)害防治，制定精細(xì)措施，對(duì)1075工作面瓦斯抽采系統(tǒng)、防火灌漿系統(tǒng)、優(yōu)化工程，通防系統(tǒng)統(tǒng)籌安排、精心組織，超前謀劃1075工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，確保工作面投產(chǎn)前，系統(tǒng)具備2000m3/min的配風(fēng)能力。嚴(yán)格落實(shí)祁南礦瓦斯抽采“四化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，持續(xù)開展抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采“四化”、瓦斯零超限、零預(yù)警、零誤報(bào)目標(biāo)，力爭(zhēng)12月底，制定建成瓦斯治理、“一通三防”示范礦井實(shí)施方案。該礦加大隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控力度。每周礦長組織開展一次全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，尤其對(duì)井下邊遠(yuǎn)地段、地面生產(chǎn)系統(tǒng)皮帶機(jī)走廊、瓦斯抽采泵站、瓦斯電廠、龍門吊、地面生產(chǎn)車間、生活用電安全、地面消防、環(huán)保等進(jìn)行全面排查，消除死角和盲區(qū)。

同時(shí)，楊柳煤業(yè)在廣播、電視、內(nèi)網(wǎng)等宣傳載體中開辟專欄，并制作活動(dòng)標(biāo)語、口號(hào)、宣傳條幅在工廣、職工餐廳、井口等醒目位置及井下主運(yùn)大巷、各施工巷道入口懸掛，為“百日安全活動(dòng)”的順利開展鼓勁造勢(shì)，確保百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)讓每一位干群入腦入心。