王坪煤電公司多措并舉確保年終歲尾礦井安全生產(chǎn)

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　　 王坪煤電公司為確保 2017年終歲尾各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)推進(jìn)，順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化措施落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、加大監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保礦井安全生產(chǎn)。

??? 加強(qiáng)井下地面安全巡查力度。公司嚴(yán)格執(zhí)行后30天期間巡查，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員全員上崗，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的井下地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，加大檢查活動(dòng)頻次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查夜班、休息日、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)頭面的生產(chǎn)作業(yè)情況；地面巡查由地面第一值班科長(zhǎng)牽頭，按照地面巡查路線重點(diǎn)督查，重點(diǎn)檢查值班情況、是否脫崗、設(shè)備設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并對(duì)所有檢查問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行“五定”整改，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。

　　加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)、變化環(huán)節(jié)及零散工程管控。變化調(diào)度及重點(diǎn)調(diào)度必須有專項(xiàng)管控措施，公司要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室提前一天將當(dāng)日的變化環(huán)節(jié)報(bào)調(diào)度室統(tǒng)一安排管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)制度，未列入當(dāng)日變化管理的項(xiàng)目不得進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，零散工程提前編制安全技術(shù)措施或單項(xiàng)工程開(kāi)工責(zé)任書(shū)，各施工隊(duì)組每班須將零散作業(yè)人員情況以書(shū)面形式向安全調(diào)度匯報(bào)，未匯報(bào)的項(xiàng)目嚴(yán)禁作業(yè)。

　　公司還重點(diǎn)針對(duì)8308綜采三隊(duì)工作面和綜采一隊(duì)工作面停采的實(shí)際情況，成立包保幫扶小組，對(duì)所包保工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作面“一通三防”管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定；加強(qiáng)工作面的頂板管理，及時(shí)超前移架，為工作面正規(guī)循環(huán)創(chuàng)造有利條件，提高工作面的正規(guī)循環(huán)率。

　　加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理力度。公司要求年終歲尾期間，紀(jì)委、保衛(wèi)科安排專人對(duì)基層隊(duì)組進(jìn)行一次全面摸底排查工作，疏通信訪渠道，對(duì)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)解，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。各基層黨支部要對(duì)本單位不放心人員全面了解掌握，建立《員工思想調(diào)查情況臺(tái)帳》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，保衛(wèi)科要對(duì)各單位、部門重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、涉爆單位開(kāi)展專項(xiàng)排查，嚴(yán)防發(fā)生被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

　　公司還要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門從短板管理、變化管理、系統(tǒng)安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，全面細(xì)致分析本單位和本系統(tǒng)存在不足和漏洞，開(kāi)展一次全面的短板排查，通過(guò)堵塞管理漏洞、強(qiáng)化源頭管理，有效防范和杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力確保2017年終歲尾 礦井安全生產(chǎn)。

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