鶴煤三礦嚴(yán)把材料節(jié)約創(chuàng)效益
本報訊 “現(xiàn)在煤價雖然有所提高，但企業(yè)還很困難，我們推行無紙化辦公、確需紙質(zhì)的必須反正面打印，室內(nèi)光線充足時不要開燈”12月19日，河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦黨委書記皮大峰在調(diào)度會上這樣說。
為打好節(jié)約戰(zhàn)，該礦以打造“節(jié)約型企業(yè)”為目標(biāo)，從大處著眼、小處著手，處處把好“節(jié)約關(guān)”，使修舊利廢、節(jié)支降耗開展得扎扎實(shí)實(shí)。干部下現(xiàn)場檢查，眼勤看、腿勤走、手勤撿，班組在日常作業(yè)中加強(qiáng)材料管理，職工人人爭當(dāng)“吝嗇鬼”，爭取做到“顆粒歸倉”，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴搞回收、角角落落撿材料”的良好風(fēng)氣，把厲行節(jié)約貫徹到實(shí)際工作中，落實(shí)到具體行動上，教育職工從點(diǎn)滴做起、從細(xì)微做起，堅(jiān)決遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，形成勤儉節(jié)約的好風(fēng)氣。
為摒棄職工“因善小而不為”的心態(tài)，該礦積極開展節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水”“三個一”活動，千方百計尋找并解決日常工作中的節(jié)約盲點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，制定出了生產(chǎn)單耗、維修費(fèi)用等考核細(xì)則，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各車間班組，通過每月進(jìn)行分析、通報，讓員工做到了心中有數(shù)。狠抓勤儉節(jié)約，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深挖內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，通過增強(qiáng)成本意識、勤儉意識，使干部職工在節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一噸煤的自覺行動中，達(dá)到降低成本，提高效益的目的，前11個月，該礦節(jié)約創(chuàng)值達(dá)近1000萬元。
