四劑良藥保百日安全成效

公司“百日安全”活動(dòng)開展以來(lái)，注漿隊(duì)狠抓班組安全管理，以理論實(shí)踐相結(jié)合的方式，強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，筑牢“百日安全”堤壩。

????“現(xiàn)身說(shuō)法”敲警鐘

?????以班前會(huì)“嚇一跳”安全事故分享為主，通過(guò)員工“現(xiàn)身說(shuō)法”講述發(fā)生在自己身上、身邊、親眼所見或者其他典型違章事故案例，現(xiàn)場(chǎng)談體會(huì)、講感受，用樸實(shí)生動(dòng)的故事和淺顯易懂的道理，使大家明白僥幸心理是最大的安全隱患，增強(qiáng)了自控、互控相結(jié)合的安全防范能力，進(jìn)一步提升了安全意識(shí)，敲響了安全警鐘。

????“百家講堂”治雜癥

一改以往“你講我聽”模式，運(yùn)用自主發(fā)言、集體討論的形式，讓一線員工結(jié)合自身工作，對(duì)身邊的不安全因素，不安全行為進(jìn)行梳理和剖析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章和安全隱患進(jìn)行討論，發(fā)表解決意見，從崗位生產(chǎn)安全、日常交通安全到工作生活中的各類細(xì)節(jié)、盲區(qū)，全面進(jìn)行集中“會(huì)診”，尋求解決“良方”，治療安全“疑難雜癥”。

????“重點(diǎn)管控”除隱患

由各班組長(zhǎng)牽頭，各作業(yè)區(qū)配合，集中對(duì)重要危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行全面排查，消除作業(yè)過(guò)程安全隱患。?；返氖褂?、存放進(jìn)行檢查，排除危險(xiǎn)因素。對(duì)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行定點(diǎn)跟蹤，杜絕違規(guī)作業(yè)。

???“現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)”共進(jìn)步

????組織班組內(nèi)部相互對(duì)照學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，查找不足，相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)好的做法、方法進(jìn)行推廣，讓基層班組安全管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步的目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展以來(lái)，全體員工進(jìn)一步明確了追趕的目標(biāo)，增添了超越的動(dòng)力，積極主動(dòng)參與各類安全管理工作，安全操作技能明顯提高，互聯(lián)互保能力明顯增強(qiáng)，安全文化氛圍越來(lái)越濃厚。