強化落實 嚴抓流程 動態(tài)管控 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打響年度開局安全仗

強化落實 ? 嚴抓流程 動態(tài)管控

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打響年度開局安全仗

本網訊 ? ?江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部結合新年開局安全管理工作的特點，扎實開展以“安全—每天必須完成的指標”為主題的安全形勢任務教育活動，重拳出擊抓安全，突出重點，把握關鍵，全力打響年度安全開局仗，確保礦井安全生產高點起步。

提升境界、強化落實，打好年度安全開局仗。該項目部堅定不移擺正安全與生產的關系，牢樹“保安全就是保一切”的思想不動搖，把現(xiàn)場安全生產這一最大的壓力變成迎接挑戰(zhàn)戰(zhàn)勝困難的最大動力。圍繞新年目標任務，重點對采掘、機運、通防、防治水等生產系統(tǒng)、重要場所等進行全面排查，各專業(yè)，成立專業(yè)領導小組，副總以上管理人員靠上抓，親自抓，逐頭逐面逐系統(tǒng)分析安全生產現(xiàn)狀，列出本專業(yè)在完成全年目標任務上存在的瓶頸和安全短板，逐條制定、落實預控措施，形成工作方案，逐項推進實施，確保開局不被動。堅持全年開局首抓重點，首破難點，把完成掘進進尺，確保掘進不脫節(jié)，作為首當其沖的工作聚力攻堅，堅定不移破解這一制約生產接續(xù)的難題，成立工作組，簽訂責任狀，明確獎罰標準和責任考核，走好全年工作“先手棋”，確保開局“蹄疾步穩(wěn)”，新年良好開端。

多措并舉、嚴抓流程，提升安全基礎保障力。該項目部組織召開安全專題會議，學習貫徹徐礦辦【2018】1號文精神，及時導入礦黨委一月份黨建的主題“安全--每天必須完成的指標”，引導全體干部職工明白安全是自己每一天必須完成的任務，是自己每一天必須實現(xiàn)的目標(產量指標、進尺指標、經營指標等可以根據實際情況進行調整修改，唯獨安全指標沒有任何商量余地)。就像戰(zhàn)場上一樣，只能打贏，不能打輸；就像考試一樣，必須得滿分，否則99分也是不及格，牢固樹立安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都第一的警覺意識。各單位利用安全活動日、班前會等時間，組織職工結合事故案例開展安全大討論活動，認真組織學習討論集團公司2014年至2017年元月份發(fā)生的工傷事故教訓，逐級開展以“查風險、除隱患、防事故”為重點的安全生產綜合整治行動。從施工設計、施工過程、管理制度等方面深入分析存在的風險，排查隱患，制定管控措施。并從各自崗位實際出發(fā)，全面查找安全管理漏洞和隱患，全員進行安全承諾，人人寫出“保安全就是保一切”保證書，營造抓開局、保平安的安全強勢氛圍。

嚴格巡查、動態(tài)管控，扎實做好冬季“三防”工作。該項目部全面深入地分析排查隱患。嚴格落實崗位班排查、工區(qū)日排查、項目部周排查制度，加強對供電系統(tǒng)的日常檢修和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。規(guī)范職工宿舍、場所等取暖設施的使用，組織開展消防和用電安全檢查，及時消除觸電及火災隱患。強化單崗作業(yè)地點和安全不放心人管理，嚴格落實現(xiàn)場安全責任人，認真細致做好安全不放心人和不放心崗位的動態(tài)排查，對排查的安全不放心人員采取結對子、安全聯(lián)保等有效控制措施，確保各項安全防范措施落實到現(xiàn)場。(黃衛(wèi)東)