韓家灣煤炭公司新年伊始吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號”

新年伊始，韓家灣煤炭公司以黨的十九大、陜北礦業(yè)公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，切實(shí)做好新年安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，精心部署，嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式，以實(shí)際行動(dòng)吹響2018年安全生產(chǎn)“沖鋒號”。

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜北礦業(yè)公司“兩會(huì)”會(huì)議精神，牢固樹立“生命至上，安全為天”理念，要求各單位充分認(rèn)清2018年工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作首位，以積極的態(tài)度、科學(xué)的方法、有力的措施來打贏這場硬仗。 同時(shí)，持之以恒的將強(qiáng)安全教育，利用班前班后會(huì)，政治理論學(xué)習(xí)等形式，上好安全“第一課”，從思想源頭上筑牢安全生產(chǎn)“堤壩”。強(qiáng)化對各類“三違”人員的思想教育，通過親情關(guān)懷、安全不放心人排查幫教等，讓意識薄弱人員從內(nèi)心深處增強(qiáng)安全責(zé)任安全意識。

公司層層落實(shí)安全管理責(zé)任，要求各級管理人員切實(shí)履職盡責(zé)，嚴(yán)抓關(guān)鍵人員管控、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)查人的不安全行為。分管領(lǐng)導(dǎo)層面抓好專業(yè)管理、區(qū)域管理，做好分管范圍工作安排部署。機(jī)關(guān)科室層面強(qiáng)化監(jiān)督檢查和結(jié)果考核，剖析深層次原因，指出改進(jìn)方向。區(qū)隊(duì)層面抓實(shí)現(xiàn)場、班組、隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，超前預(yù)防預(yù)控，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。班組層面及時(shí)糾正現(xiàn)場不規(guī)范行為，逐步養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。職工層面加強(qiáng)崗位必知必會(huì)知識學(xué)習(xí)，能夠識風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)，按章規(guī)范操作，杜絕盲目蠻干行為。

公司面對井下機(jī)電設(shè)備老化、工況差，對安全生產(chǎn)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對這一情況，公司加強(qiáng)對現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)安全專盯和巡查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管、過程控制。突出抓好頂板、地壓、“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”以及設(shè)備檢修安全管理等項(xiàng)目。同時(shí)，他們重點(diǎn)強(qiáng)化安全專項(xiàng)檢查，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，有針對性地組織安全專項(xiàng)檢查和剖析式安全檢查，確保年度安全良好開局。(朱超)