澄合 煤機(jī)公司 念好 “ 三字經(jīng) ” 筑牢安全防線(xiàn)

?

? 臨近春節(jié)，陜煤化工集團(tuán)澄合煤機(jī)公司堅(jiān)持舉一反三、正視問(wèn)題，在“真、實(shí)、壓”上下功夫，深化安全大排查大整治強(qiáng)度，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保歲末年初安全穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持在做“實(shí)”上下功夫。該公司為確保現(xiàn)場(chǎng)管理“情況早了解、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、隱患早解除”，他們不斷強(qiáng)化管理干部值班制度，排定各自聯(lián)系點(diǎn)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查督導(dǎo)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定處理措施，積極組織實(shí)施。持續(xù)開(kāi)展“隱患大排查大整治”活動(dòng)，每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)通報(bào)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施落實(shí)情況，對(duì)突出的問(wèn)題由主要領(lǐng)導(dǎo)提出解決辦法，管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤督導(dǎo)檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作向穩(wěn)向好發(fā)展。

堅(jiān)持在認(rèn)“真”上下功夫。為更好地落實(shí)安全員職能定位和工作職責(zé)，該公司提出了“三轉(zhuǎn)變”要求，即由安全員、質(zhì)檢員向指揮員、管理員轉(zhuǎn)變；調(diào)整用力方向，由查安全問(wèn)題條數(shù)向解決安全難題和質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變；前置管控重點(diǎn)，由現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)整改隱患和糾正問(wèn)題向源頭主動(dòng)消除風(fēng)險(xiǎn)和防止問(wèn)題發(fā)生轉(zhuǎn)變，做到事事處處把控嚴(yán)密。同時(shí)，加大安全員和管理干部履職考核力度，對(duì)履職不到位的安全員與管理干部進(jìn)行嚴(yán)懲，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

堅(jiān)持在加“壓”上下功夫。該公司利用安全培訓(xùn)課堂和安全警示教育會(huì)等方式，組織工作人員走進(jìn)職工班前會(huì)和工作現(xiàn)場(chǎng)，深入剖析公司安全生產(chǎn)新形勢(shì)，引導(dǎo)教育職工時(shí)刻保持良好精神狀態(tài)，上好標(biāo)準(zhǔn)崗、干好放心活，做到自上而下傳遞安全壓力。通過(guò)開(kāi)展“安全征文與安全漫畫(huà)”征集活動(dòng)，組織職工撰寫(xiě)安全心得和書(shū)畫(huà)“安全警句與漫畫(huà)”，把枯燥乏味的安全說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)樽屄毠ぷ约赫f(shuō)安全、畫(huà)安全，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果，切實(shí)增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全力確保年末安全生產(chǎn)穩(wěn)定。