神寧煤制油化工安裝檢修分公司“四步走”筑牢年初安全生產防線
為深入貫徹落實黨的十九大精神，切實抓好各項安全生產工作，神寧煤制油化工安裝檢修分公司通過“四步走”，認真組織員工學習，扎實做好安全風險預控，強化“實戰(zhàn)”應急演練，全面排查安全重點工作，筑牢安全生產防線，全力保障公司年初各項工作穩(wěn)步推進。
注重理論學習促提升。該公司組織全員認真學習貫徹黨的十九大精神、安全生產法律法規(guī)及制度標準。根據公司業(yè)務特點開展集中培訓，將學習課件下發(fā)至車間及班組學習，并結合公司安委會、安全生產例會及事故警示日等方式對學習內容組織大討論；同時要求各級管理人員每月至少參加一次班前會或班組周五安全活動日等活動，同員工一起討論學習，力求進一步提高學習成效。
加強 風險預控 保安全 。該公司根據近期檢修情況，超前預控，系統開展好年初的危險源補充辨識、風險評估工作，做好風險再辨識、再評價工作，建立健全公司風險管理手冊。在公司重點區(qū)域、重點崗位設置風險提示卡和風險辨識卡，要求各級人員隨身攜帶崗位風險辨識卡，確保員工熟知本崗位各類風險及管控措施。加強高風險作業(yè)的安全管理，要求員工對動火、受限空間、高處、吊裝、破土、臨時用電等高危作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)，確保檢修安全。
強化應急演練提能力。該公司生產管理部及安健環(huán)保部不定期對各車間（中心）班組級應急演練開展情況進行監(jiān)督檢查，通過臨時指定班組開展應急處置演練，來檢驗和評估員工、班組的應急意識和現場處置能力。同時組織公司各應急處置小組，積極參與集團公司在煤制油化工板塊開展的有害氣體泄漏事故應急突擊演練，借鑒好的經驗與做法，有效提高公司應急演練能力。
實施重點檢查抓落實 。該公司通過重點檢查車間及班組是否建立健全了公司要求的各類臺賬、記錄是否齊全；是否定期開展班組人員的崗位技能培訓，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員是否持證上崗等一系列工作，切實抓好各項重點工作落實。通過將專項行動與當前安全生產工作緊密結合，牢牢抓住不同階段的行動重點全力推進，確保特殊時期安全生產平穩(wěn)有序。
