董礦分公司綜合公司召開2018年信訪維穩(wěn)工作會
近日，董礦分公司綜合公司組織班組長以上管理人員召開信訪穩(wěn)定工作會議，2018年充分發(fā)揮支部作用，將信訪穩(wěn)定工作提上日程。會上支部書記王曉芳對2017年綜合公司的信訪穩(wěn)定工作做了總結(jié)，在大家的共同努力下，2017年的信訪工作開展的很順利，職工思想狀態(tài)平穩(wěn)，這與領(lǐng)導(dǎo)干部為職工著想、時刻想著為職工解決難題是分不開的，也與各位班組長的踏實工作是分不開的，能及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗頭，及時開導(dǎo)及時上報，我們才能掌握第一手信息，及時為職工解決工作、生活中的困難。會上重點對2018年，尤其是春節(jié)前這個重點階段的信訪穩(wěn)定工作進行安排部署。經(jīng)理徐建宏傳達了公司信訪穩(wěn)定工作的具體要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我單位實際，分析了近期我單位可能存在的的不穩(wěn)定因素及不穩(wěn)定人員，要求支部書記近期內(nèi)必須做好困難職工的排查摸底上報工作，做細做實，對每個職工都要進行排查摸底，尤其是上報困難申請的職工，一定要詳細核查資料，親自走訪。絕不漏報也絕不虛報，讓真正困難的職工得到組織的救助，感受公司的溫暖。最后，對今年我單位的信訪工作提出了具體要求，一是要求各班組結(jié)合本班組工作地點、工作內(nèi)容、工作人員的特殊性，分析排查影響穩(wěn)定的物的因素及人的因素。二要做好排解化解工作，及時掌握上報本班組人員的思想動態(tài)，加強人性化管理，通過細致入微的工作和真摯的態(tài)度把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽中。三要加強責(zé)任意識，未雨綢繆，提前做好預(yù)控，防止突發(fā)事件的發(fā)生，全力做好信訪穩(wěn)定工作，為我公司的安全穩(wěn)定做出貢獻。
