運(yùn)輸線上的“火車頭”

運(yùn)輸線上的“火車頭”

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?“細(xì)節(jié)決定成敗，干事情必須用心走腦”，這是運(yùn)輸區(qū)二班工長(zhǎng)王輝軍的口頭禪，也是他的工作座右銘，在他的努力下，生產(chǎn)二班工作日見進(jìn)步，圓滿完成了區(qū)隊(duì)交付的工作任務(wù)，班組實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，成為一名為一線提供優(yōu)良運(yùn)輸保障的有力踐行者。

王輝軍同志1991年技校畢業(yè)，走出校門，分配到運(yùn)輸區(qū)工作，20多年來，一直在運(yùn)輸一線摸爬滾打，從一名普通的電機(jī)車司機(jī)做起，一路走來，一路成長(zhǎng)，先后擔(dān)任了運(yùn)輸調(diào)度、班長(zhǎng)和生產(chǎn)工長(zhǎng)，很快成為運(yùn)輸骨干，班組核心，在自己平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，讓自己的青春一步一個(gè)腳印，走的實(shí)實(shí)在在，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

王輝軍深知，作為工長(zhǎng)，要帶好一班人，要憑真抓實(shí)干，不僅要吃得了苦，帶得了頭，更要有高度的責(zé)任心，處處為班組職工著想，攏聚人心，保安全，創(chuàng)效益，知職工冷暖，替職工分憂，要做班組職工的貼心人。

王輝軍在班組管理工作中，主動(dòng)和職工交心，執(zhí)行制度對(duì)事不對(duì)人，既要對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員予以教育處罰，還要做到被處罰人心服口服，沒有怨言，從內(nèi)心理解執(zhí)行制度為了啥，做到了班長(zhǎng)和職工互知互懂，生產(chǎn)二班在王輝軍的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)積極性高漲，今年以來，全礦開展了降耗增效崗位增值活動(dòng)，王輝軍帶領(lǐng)職工主動(dòng)請(qǐng)纓，利用工余時(shí)間，承擔(dān)精品創(chuàng)建工程項(xiàng)目，處理巷道底鼓，修補(bǔ)水溝沿，積極協(xié)助大班開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，很好地利用了工時(shí)，提高了工效，極大地配合了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，班組在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到了鍛煉，提高了跨工種作業(yè)能力，培養(yǎng)了相當(dāng)數(shù)量的工作多面手，職工業(yè)務(wù)水平得到提升的同時(shí)，班組的凝聚力更加堅(jiān)固，使生產(chǎn)二班的班組管理工作走向規(guī)范，多次在區(qū)隊(duì)和公司班組建設(shè)工作中受到表彰。

王輝軍不僅班組人緣好，現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)輸協(xié)調(diào)能力也是一流水平水平，為了做好運(yùn)輸提升工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，他幾十年如一日，無論上啥班，總是第一個(gè)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)崗位工進(jìn)行安全提醒和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，帶頭進(jìn)行手指口述崗位安全確認(rèn)，隱患不排除，堅(jiān)決不下達(dá)開工命令，針對(duì)職工急于完成工效，敷衍安全檢查的不良現(xiàn)象，他會(huì)上會(huì)下反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全做不好，一切歸于零，警示職工擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系，工效欠一點(diǎn)，條件好了可以補(bǔ)上，安全出了事，就沒有挽回的余地，受傷害的首先是職工本人和家庭，明確要求職工上班必須安全，要對(duì)自己和家庭負(fù)起安全責(zé)任來。今年6月份，22513工作面設(shè)備回撤正在緊張進(jìn)行，二采提升系統(tǒng)承擔(dān)多個(gè)采掘區(qū)隊(duì)的下料工作，設(shè)備提升工作任務(wù)重，個(gè)別職工干活兒心急火燎。一天，王輝軍巡查到了二采坡底，發(fā)現(xiàn)職工張軍朝在拉運(yùn)作業(yè)中，圖省時(shí)省事頂車運(yùn)行，并對(duì)車輛沒有可靠聯(lián)接，他立馬黑下臉，對(duì)平時(shí)和自己關(guān)系很鐵的張軍朝進(jìn)行批評(píng)警告，責(zé)令立即改正，在第二天的班前會(huì)上，將這起違章作業(yè)事件進(jìn)行了曝光，指出了事情的危害和可能發(fā)生的嚴(yán)重后果，對(duì)這位“哥們”作為安全不放心之人進(jìn)行安全幫教，扣除了當(dāng)日的績(jī)效工分，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性，努力營(yíng)造班組安全生產(chǎn)環(huán)境。

王輝軍在工作中吃苦在前，總愛把險(xiǎn)、累、難的工作主動(dòng)挑起來，運(yùn)輸工作點(diǎn)多面長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)管理難度大，工作中需要協(xié)調(diào)的問題涉及多家單位，稍一疏忽，就得誤事兒，特別是2017年，綜采工作面安裝回撤頻繁，大型設(shè)備運(yùn)輸占用線路資源大，對(duì)日常供車下料造成了不小的影響，王輝軍在運(yùn)輸管理工作中，始終保持頭腦清晰，保重點(diǎn)，抓環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作有條不絮，由于四點(diǎn)班空置，在運(yùn)送急用材料時(shí)，免不了加班延點(diǎn)，他總是第一個(gè)留下來，帶頭完成急料運(yùn)送工作，確保了運(yùn)輸保障能力。

在日常生活中，王輝軍儉樸低調(diào)，與人相處始終堅(jiān)持一種少一些計(jì)較，多幾分理解；少一點(diǎn)抱怨，多一些奉獻(xiàn)；少一些懶惰，多一些進(jìn)取，少講空話，多做實(shí)事的做人原則，來提高自己的修養(yǎng)，力求自身學(xué)習(xí)工作盡善盡美，在班組管理的崗位上盡責(zé)盡心，讓自己的人生充實(shí)圓滿。