淺談“懶癌”在安全生產(chǎn)中有哪些危害

?在過(guò)去的一年里，身邊有不少同事因?yàn)椤皯邪睌偵鲜铝?。有兩名同事因?yàn)楦呖兆鳂I(yè)懶的佩戴安全帶，被記“嚴(yán)重三違”一次；有的同事因?yàn)閼械臏y(cè)量工作現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯?jié)舛缺挥洝皣?yán)重三違”一次；還有的同事居然因?yàn)閼械难膊橄锏朗欠裼腥硕毫艟痛螯c(diǎn)開車，被記“嚴(yán)重三違”一次........。這些職工們的違章蠻干行為并不是因?yàn)樗麄兊膷徫患寄懿桓?、不?a href=http://m.cltuan.cn/mkzs/ target=_blank class=infotextkey>安全知識(shí)、區(qū)隊(duì)安全管理不嚴(yán)等原因照成的，而是當(dāng)事人太懶，懶的佩戴安全帶、懶的爬上山去測(cè)量瓦斯、懶的起來(lái)走幾步去看看巷道里面還有沒(méi)有人逗留，這就是“懶癌”。

??所謂“懶癌”，在這里的意思是指就是形容一個(gè)人懶到了極致，從而導(dǎo)致出現(xiàn)各種不安全行為的并發(fā)癥。“懶癌”這種病癥屬于隱藏在人的思想和行為習(xí)慣里的“頑疾痛癥”，平時(shí)不容易被人發(fā)現(xiàn)，只有在進(jìn)行工作的時(shí)候才會(huì)露出馬腳?！皯邪边@種存在于思想中的安全隱患對(duì)煤電企業(yè)的危害性往往是巨大的，它靜悄悄的潛伏在我們身邊極個(gè)別同事的思想里，潛移默化的影響他們的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，時(shí)間久了就會(huì)滋生僥幸思維、應(yīng)付心理和懶惰行為，這對(duì)我們煤電企業(yè)的安全管理埋下了“禍根”。

??為了將“懶癌”這種安全隱患扼殺在搖籃里，首先要將職工們的安全意識(shí)提上來(lái)，通過(guò)觀看安全事故警示視頻、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、班前會(huì)安全提醒等方式方法，讓職工清醒的認(rèn)識(shí)到自己的懶惰思想和行為會(huì)對(duì)自己和企業(yè)造成哪些嚴(yán)重后果，讓大家自覺(jué)和“懶癌”劃清界限；其次，要增加安全管理的打擊面積，在工作中，有些職工認(rèn)為交接班、開工前隱患排查、手指口述等工序浪費(fèi)時(shí)間，會(huì)影響到當(dāng)班的掘進(jìn)任務(wù)，這種想法和行為是不可取的，這是將自己和同事們的生命安全當(dāng)兒戲，為了有效解決這種可能存在的僥幸心理和懶惰行為，安全監(jiān)查員和區(qū)隊(duì)管理人員在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格管控的前提下，增加安全生產(chǎn)管理的打擊面積，加強(qiáng)對(duì)交接班、隱患排查、防塵降塵等工序的重視程度，并加大處罰力度，讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕；最后，針對(duì)有些職工身上存在的工作態(tài)度不積極、不主動(dòng)的得過(guò)且過(guò)的應(yīng)付心理，區(qū)隊(duì)管理人員要積極調(diào)整人員分配和工作量分配，讓有責(zé)任心的職工帶頭干活、讓有能力的職工承擔(dān)更多的工作量、讓表現(xiàn)優(yōu)異的職工拿到更多的工資。另外，區(qū)隊(duì)黨支部書記要經(jīng)常深入基層，多和職工們進(jìn)行思想互動(dòng)，將正能量的思想傳遞給大家，可以有效的提高職工的思想境界，從而增強(qiáng)職工的自我規(guī)范、主動(dòng)防范的自主保安意識(shí)。