中興煤業(yè)強(qiáng)化設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)

中興煤業(yè)針對(duì)寒冬季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)設(shè)備管理，積極采取措施，對(duì)設(shè)備“噓寒問暖”，加大設(shè)備巡查力度，確保設(shè)備安全過冬。

結(jié)合實(shí)際細(xì)部署。該公司認(rèn)真研究制定防寒防凍措施，及時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài)，結(jié)合氣溫變化與設(shè)備實(shí)際情況，針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷問題，提前做好事故預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，提前準(zhǔn)備好防寒防凍工作所需的物資材料，確保防寒，防凍物資及時(shí)到位。

強(qiáng)化管理細(xì)排查。組織人員對(duì)鍋爐、供熱管網(wǎng)和供熱保暖設(shè)備、設(shè)施以及落實(shí)防寒防凍措施情況進(jìn)行全面排查，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，對(duì)排查出來的問題按“五定”管理要求立即進(jìn)行整改。同時(shí)，安排人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行巡查，并增加巡查次數(shù)，做好巡查記錄，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，為安全運(yùn)行把好脈、保好溫。

重點(diǎn)防范重落實(shí)。該公司加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控和運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)應(yīng)急措施，切實(shí)防止發(fā)生因設(shè)備故障造成的安全事故。強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度，各單位值班、值守人員到崗到位，建立防范、調(diào)控、應(yīng)急搶修聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成快速反應(yīng)鏈，一旦發(fā)生設(shè)備故障，確保做到“統(tǒng)一指揮、迅速作戰(zhàn)、快速處理”。