大班長有大智慧
?????????致原巷修工區(qū)修復(fù)一班大班長李云豐
我記得原巷修工區(qū)是去年6月份左右成立的,那時(shí)候的巷修工區(qū)主要負(fù)責(zé)-650水平污水處理站的開拓和裝修工作。我和我的班長李云豐是7月份加入巷修工區(qū)的,那時(shí)候的巷修工區(qū)百廢待興,區(qū)隊(duì)管理、規(guī)劃、人事等政務(wù)和工務(wù)全都剛剛著手,就在這種背景下,我有幸被分到了李云豐所帶領(lǐng)的修復(fù)一班。
我記得,當(dāng)我站起來自我介紹的時(shí)候,我有些緊張,還沒說上幾句就尷尬的停在那里,坐在我對(duì)面的李云豐看出了我的緊張,他立馬接過話茬:他說我們是老鄉(xiāng),他也是半個(gè)滕州人,而且他的媳婦就跟我同住在一個(gè)鎮(zhèn)上,以后搭班子一起干活,一定會(huì)照顧我”。當(dāng)時(shí)我就松了一口濁氣,緊張的情緒緩和了不少,因?yàn)槟菚r(shí)候的我對(duì)采掘一線的工作一無所知,而且身邊的朋友在知道我被調(diào)到巷修工區(qū)的時(shí)候,都對(duì)我表現(xiàn)出或多或少的同情和可憐,這也讓我的心情一直都處于緊繃的狀態(tài),隨時(shí)都有可能崩斷。
我們班一共8個(gè)人,大家來自不同的工區(qū)和科室,每個(gè)人身上或多或少都存留一些特立獨(dú)行的不良習(xí)慣,這對(duì)修復(fù)一班接下來的修復(fù)工作功效和班組工作氛圍磨合都有很大的影響。比如,班里有一名職工,他的不良習(xí)慣是愛說、會(huì)說、就是不會(huì)干;還有一名職工,他的不良習(xí)慣是斤斤計(jì)較、膽小怕事、精力旺盛但總是用不到合適的地方.....。李云豐并沒有被大家的不良習(xí)慣遮蔽了眼睛;他也沒有向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大倒苦水,要求更換一批精兵強(qiáng)將;他更沒有擺起班長的架子,讓班里的職工各司其職、各行其道。下井的第一天,李云豐就按照學(xué)習(xí)期間班內(nèi)7名職工的各自表現(xiàn)和體格大小進(jìn)行分工,分完之后,通過現(xiàn)場(chǎng)工作中的表現(xiàn)再進(jìn)行微調(diào),保證班內(nèi)每一名職工最大限度的發(fā)揮其特長,減少個(gè)人陋習(xí)帶來的消極影響。
剛一走進(jìn)工作地點(diǎn),我和其他轉(zhuǎn)崗工友一樣,被眼前的工作現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)住了。光著膀子的早班工友們正在忙碌的扒矸出矸,電工們也在緊張忙碌的開蓋接線,保證耙裝機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),總之,現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)閑人都看不著,就連工區(qū)區(qū)長都在耙裝機(jī)一旁幫忙固定回頭滑子....。我記得,當(dāng)時(shí)我們班7名轉(zhuǎn)崗工人圍在一輛剛剛裝滿的重車周圍,你看看我,我看看你,所有人臉上都是一臉的蒙圈。這個(gè)時(shí)候剛剛交接完畢回來的李云豐并沒有立即讓我們進(jìn)行施工作業(yè),而是讓我們幫著挪耙裝機(jī),在挪耙裝機(jī)的時(shí)候,李云豐一邊帶著大家干活,一邊跟我們聊天。很快,我們心中的糾結(jié)情緒就被化解了,大家普遍感覺手頭的工作很輕松,并不是像其他人說的那樣繁瑣、沉重。就這樣,修復(fù)一班第一天的工作就在輕松的氣氛中度過,到了晚上8點(diǎn)多鐘大家已經(jīng)開始逐漸放開手腳干起手頭的工作了,并很快就完成了工區(qū)安排的工作任務(wù)。
進(jìn)入正規(guī)循環(huán)后,李云豐讓我負(fù)責(zé)下料帶料工作。在一線工作,能夠負(fù)責(zé)下料帶料工作,對(duì)我來說,是非常值得高興的,因?yàn)槲疑聿氖菪?,力氣不大,如果被安排到迎頭工作,肯定難以為繼,對(duì)此我是非常感激的。但由于我沒有掘進(jìn)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于掘進(jìn)工作面上的材料名稱、風(fēng)動(dòng)工具、輔助用品等物品的名字和長相是一無所知;我記得,當(dāng)時(shí)我剛剛負(fù)責(zé)下料帶料,區(qū)長讓我去倉庫去帶錨索頭,當(dāng)時(shí)我就蒙了,啥是錨索頭呢?正當(dāng)我一頭霧水的時(shí)候,是李云豐幫助了我,當(dāng)時(shí)他指了指巷道墻壁上的一顆錨索頭,又指了指區(qū)長的背影,那時(shí)我才知道錨索頭原來是這個(gè)樣子。
在和李云豐搭班子干工作的日子大約有7個(gè)月的時(shí)間,在這期間,他并沒有試著去修正我們身上的壞習(xí)慣,只是將工作中的安全注意事項(xiàng)和違章處罰條例給每一個(gè)人講解的清清楚楚,大家知道了違章帶來的可怕后果,不良習(xí)慣自然而然的就收斂了許多;在工作中最容易引起糾紛的就是工作量分配不均,為了讓拿低分的職工更好的完成工作任務(wù),他總是安排一些相對(duì)輕松的工作,有時(shí)候也會(huì)安排我們幾個(gè)早點(diǎn)帶料上井;經(jīng)過兩個(gè)月的磨合成長,他帶領(lǐng)的修復(fù)一班后來者居上,成長為巷修工區(qū)完成工作量最多,平均工資最高的先進(jìn)班組,這和李云豐的個(gè)人魅力和管理方法是分不開的;雖然,現(xiàn)在我們不再一起搭班子干工作,但通過7個(gè)月的言傳身教,我已經(jīng)褪去了青澀和無知,并在掘進(jìn)一線站穩(wěn)了腳跟,現(xiàn)在的我會(huì)打錨桿機(jī),會(huì)連線放炮,會(huì)打風(fēng)鉆,也是我以往想都不敢想的。
在掘進(jìn)一線中,大班長往往扮演著相對(duì)重要的角色,無論是上令下達(dá),還是下情上傳,大班長都要認(rèn)真對(duì)待并付出行動(dòng),李云豐這一點(diǎn)做得很好。私下里,其他班組的部分職工或多或少的會(huì)流露出想要調(diào)到修復(fù)一班的意思,卻都被他婉拒了,這也是他重感情的表現(xiàn)之一。他經(jīng)常咳嗽,有時(shí)候還會(huì)對(duì)我們大聲嚷嚷,也許就是這些不完美的表現(xiàn),讓他顯得更真實(shí)。我們班已經(jīng)分到7個(gè)多月了,時(shí)間并沒有將修復(fù)一班的情感褪色半點(diǎn),我們?cè)谂紶栂嘁姇r(shí),一個(gè)熟悉的動(dòng)作和眼神就會(huì)將我們帶到那段激情昂揚(yáng)的歲月里,會(huì)心一笑,在叫上一聲豐哥,仿佛時(shí)間還停在那里。