汾西礦業(yè)隆重召開五屆五次職工代表大會暨雙先表彰會
1月28日,山西焦煤汾西礦業(yè)在文體中心多功能廳隆重召開五屆五次職工代表大會暨雙先表彰會,全面回顧總結(jié)2017年各項工作,認真分析當前面臨的形勢與任務,提出2018年的工作指導思想與任務目標。
會議號召全公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚共識,認真貫徹山西焦煤“11236”發(fā)展戰(zhàn)略,全面實施好“13377”行動計劃,搶抓改革機遇,深入改革攻堅,推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,堅決完成山西焦煤焦煤集團下達的“4+1”綜合目標。山西焦煤黨委常委、副總經(jīng)理,山西焦煤汾西礦業(yè)董事長、黨委書記王紹進作重要講話,山西焦煤汾西礦業(yè)副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民代表大會作《行政工作報告》,在家的山西焦煤汾西礦業(yè)領(lǐng)導班子成員出席會議。中國信達山西分公司黨委委員、副總經(jīng)理、山西焦煤汾西礦業(yè)監(jiān)事會主席鄒嘉宏應邀出席會議。來自山西焦煤汾西礦業(yè)各條戰(zhàn)線的390余名代表出席了會議。
下午14時30分,大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
大會由汾西礦業(yè)董事、黨委常委、工會主席沙立杰主持。
山西焦煤汾西礦業(yè)副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民在會上作了題為《改革攻堅 創(chuàng)新突破 凝心聚力 砥礪奮進 為實現(xiàn)山西焦煤汾西礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面總結(jié)了山西焦煤汾西礦業(yè)2017年各項工作開展情況,明確了2018年總體工作思路,安排了2018年各項重點工作。
報告指出,2017年集團公司深入落實山西焦煤“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和“6789”年度行動計劃,圍繞“保生存”總目標,以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,強化契約化管理意識和過緊日子思想,全面實施“13666”行動計劃,全力深化內(nèi)部改革,精準實施經(jīng)營管控,快速推進重點工程建設,各項工作扎實開展,企業(yè)經(jīng)營保持了良好態(tài)勢,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大進展。
報告綜合分析、科學研判了企業(yè)面臨的形勢和任務,將2018年確立為改革攻堅年。報告強調(diào):2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是我國改革開放40周年。2018年工作的總體思路是:認真貫徹山西焦煤“11236”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持一條主線,聚焦煤炭主業(yè),構(gòu)筑“三型企業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局,強化經(jīng)營管控,用好“三個”手段,凝心聚力、砥礪奮進,抓好“七項重點工作”,落實“七項保障措施”,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,堅決完成山西焦煤集團下達的“4+1”綜合目標。
圍繞2018年工作指導思想和總體目標,報告要求集團上下,認真貫徹落實好“13377”行動計劃,堅持以改革為統(tǒng)領(lǐng),始終將改革貫穿于各項工作中,全面推進改革攻堅。打造產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)、專業(yè)經(jīng)營型企業(yè)、市場服務型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,提升集團公司的發(fā)展質(zhì)量、效率和效益。用好零點方案、對標管理、契約化管理的手段,促進“條塊”管理向要素管理的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)集團公司經(jīng)營管控水平質(zhì)的飛躍。切實做好安全工作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、建設“三高”“雙效”礦井、精準實施改革舉措、加強經(jīng)營管理、加快重點工程建設和重點項目推進、加強民生工程建設七個方面重點工作。落實好形勢教育和信訪穩(wěn)定、“三基”建設、投融資管理和內(nèi)控體系建設、內(nèi)部審計和督查督導、黨風廉政建設和反腐敗工作、“管理、技術(shù)、操作”三支隊伍建設、環(huán)保節(jié)能工程治理七方面的保障措施,實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議分別聽取了總會計師張秋明、董事、副總經(jīng)理郝志軍作的2018年經(jīng)營方案和2018年工資分配方案。董事、黨委常務副書記張躍首宣讀了《職工競爭上崗方案》。工作人員宣讀了《行政工作報告》報告、方案、調(diào)整八個工作委員會名單等決議。黨委常委、董事、副總經(jīng)理師敏宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進集體、先進個人的決定》。王紹進、范新民等領(lǐng)導為獲得2017年度先進集體、先進個人代表頒發(fā)了獎牌和證書。
會上,山西焦煤黨委常委、副總經(jīng)理、山西焦煤汾西礦業(yè)董事長、黨委書記王紹進作了重要講話。他指出,2017年山西焦煤汾西礦業(yè)面對企業(yè)內(nèi)外諸多矛盾疊加、改革任務艱巨、風險隱患交匯的嚴峻挑戰(zhàn),迎難而上,砥礪前行,經(jīng)濟運行創(chuàng)出新水平,“四條線”管理取得新成效,遺留問題解決取得新突破,轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展,安全、環(huán)保、穩(wěn)定開創(chuàng)新局面,黨的建設有了新加強,各項工作穩(wěn)中求進、全面向好,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大進展。
王紹進要求,2018年山西焦煤汾西礦業(yè)要借力黨的十九大和深化國企國資改革的東風,堅持“改革攻堅”這一主線,把握改革窗口期、搶抓改革機遇期,緊盯改革政策集中釋放期,統(tǒng)籌著眼“眼前、長遠”“兩個”戰(zhàn)略方向,用好用足“零點方案、對標管理、契約化管理”“三個”手段,全力做好“安全、環(huán)保、信訪穩(wěn)定、改革”四件大事,解放思想、更新觀念、先行先試、敢做善成,全面落實2018年“13377”年度行動計劃,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,奮力開創(chuàng)汾西改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
王紹進強調(diào),2018年是山西焦煤汾西礦業(yè)改革突破年,我們必須下定決心,按照省委省政府、山西焦煤國企國資“1+N”系列文件的部署;聚力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,努力在做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)上求突破;聚力推動企業(yè)健身強體,努力在增優(yōu)減劣、企業(yè)減負上求突破;聚力推動“兩辦”改革,努力在真分離、零補貼上求突破;聚力激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,努力在契約化管理、要素化攻堅上求突破;聚力解決企業(yè)歷史遺留難題,努力在防風險、促穩(wěn)定上求突破;持續(xù)推動各項任務目標的落實。在實現(xiàn)“百年汾西”發(fā)展之路的機制保障上,王紹進要求,各單位要強化思想認識,轉(zhuǎn)變觀念意識,強化隊伍建設,抓好“三基”管理,加強督查督辦,促進工作落實。
大會在雄壯的《咱們工人有力量》聲中勝利閉幕。