達竹公司召開機運基礎(chǔ)管理工作恢復性建設現(xiàn)場推進會

1月29日，川煤集團達竹公司機運基礎(chǔ)管理工作恢復性建設現(xiàn)場推進會在金剛煤礦召開。公司總工程師肖大強出席會議并講話，副總經(jīng)理馮春主持會議。

會上，肖大強介紹了召開機運基礎(chǔ)管理工作恢復性建設現(xiàn)場推進會的背景和意義，指出了現(xiàn)場推進會的重要性。肖大強要求：一要提高認識。國家對安全生產(chǎn)的標準越來越高，對安全生產(chǎn)的監(jiān)管越來越嚴，必須提高對安全基礎(chǔ)管理的認識。機運管理工作標準化、規(guī)范化是系統(tǒng)的、全面的，是應對內(nèi)外環(huán)境變化的必然要求和有效途徑，是有效防范安全生產(chǎn)事故的需要，是維持礦井正常安全生產(chǎn)秩序的必然要求，是提升企業(yè)經(jīng)濟運營質(zhì)量的必然要求和重要保障，是確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須提高對機運基礎(chǔ)管理的認識。二要明確工作目標。達竹公司要通過2-3年的努力，全面提升整個機運工作標準化、規(guī)范化管理水平，切實確保企業(yè)安全高效生產(chǎn)和健康可持續(xù)發(fā)展。公司要拿出工作規(guī)劃，分清輕重緩急，各基層單位要針對實際細化工作計劃、量體裁衣、量力而行，要高層次、高標準開展機運整治，努力達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，從而達到環(huán)境、行為的標準化、規(guī)范化。機電分公司要根據(jù)會議精神對前期工作方案作出調(diào)整，落實到人頭和時間節(jié)點。三要強力實施。要循序漸進地推進機運基礎(chǔ)管理恢復性建設工作；要堅持問題導向，有針對性開展好機運基礎(chǔ)管理工作；要堅持對標達標，不斷鞏固各階段取得的成果；要做到保障有力，從制度、人力、投入等方面大力保障各項工作的開展。四要堅持質(zhì)量管理。要樹立質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略，要從源頭抓起，從掘進抓起，建立健全質(zhì)量保障體系，嚴格落實質(zhì)量責任追究制度，讓制度具有可操作性。五要重視設備預防性、計劃性檢修，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

馮春要求，要規(guī)范業(yè)務管理，實現(xiàn)機運管理制度化、正規(guī)化；要規(guī)范機運工作標準，促進現(xiàn)場對標達標；要規(guī)范手段措施，強化業(yè)務基礎(chǔ)管理工作；要規(guī)范隊伍建設，提升技能型人才隊伍水平。

會議解讀了公司機運管理工作恢復性建設方案，介紹了機運基礎(chǔ)管理工作恢復性建設活動考評辦法，通報了機運工作“回頭看”專項檢查情況，提出了隱患整改要求。

機電分公司、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)局和供應分公司安排部署了相關(guān)工作。

金剛煤礦交流了機運基礎(chǔ)管理工作恢復性建設經(jīng)驗。

五礦、三廠相關(guān)人員作了表態(tài)發(fā)言。

當天上午，參會相關(guān)人員還到金剛煤礦井下進行了現(xiàn)場觀摩。

（余學明）

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