兗礦集團興隆莊礦奏響安全管理“三部曲”

兗礦集團興隆莊礦健全完善各項安全管理機制，以加強職工安全教育、強化現(xiàn)場管控為抓手，精心彈奏“班前、班中、班后”三部曲，牢筑安全生產(chǎn)的“前沿陣地”。

開好班前宣教“前奏曲”。該礦把班前會和政治學習日作為職工進行安全思想教育的主陣地，組織全體職工認真學習危險源辨識和必知必會知識，提高自主保安能力。他們及時指出當班生產(chǎn)中應注意的安全事項和防范措施，對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對每一道工序、每一個班組成員的安全情況進行充分評估。組織全員立誓言、守承諾，撰寫安全決心書，通過召開安全大討論、制作安全培訓課件，開展安全事故警示剖析和知識競賽等活動，進一步營造“關(guān)愛生命，心系安全”的濃厚氛圍。

彈好班中安全“進行曲”。該礦嚴格落實管理人員跟班、工班長帶班隱患排查制度，跟班人員確保每班對職工進行現(xiàn)場抽考，對于內(nèi)容掌握不達標的職工，由技術(shù)人員制定培訓方案，進行個體培訓，將班組職工抽考達標情況作為優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工的考核標準之一。他們修訂完善了臨時施工和零星作業(yè)安全管理實施細則，詳細界定需要執(zhí)行派工單的作業(yè)內(nèi)容，明確組織程序、監(jiān)督檢查及考核獎懲。充分發(fā)揮安全小分隊尖刀作用，強化關(guān)鍵部位、邊遠地點、關(guān)鍵崗點和特殊時段巡查、監(jiān)督，堅決消除安全管理盲區(qū)和死角。

唱好班后安全“結(jié)束曲”。該礦加強班組自主管理，在班后會上及時總結(jié)當班安全經(jīng)驗，提出問題，落實整改，增強職工的安全技能，取長補短，進行實學、實用，分層次開展差異化精準培訓。由安全監(jiān)察處牽頭組織專項檢查，嚴防出現(xiàn)傳達貫徹、措施制定和分工落實不到位、執(zhí)行不規(guī)范等問題。各基層單位深入開展安全事故警示教育活動，將精選典型事故深入剖析，舉一反三，牢樹安全意識不放松。強化現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，要求對工作面“三直兩平”、支架狀態(tài)及皮帶路、中驅(qū)等質(zhì)量嚴格把關(guān)，對驗收不合格的施工地點和環(huán)節(jié)，堅決整頓，確保安全。(秦婧)