太平礦開展班前會(huì)安全討論活動(dòng)

太平礦開展班前會(huì)安全討論活動(dòng)

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為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序，不斷提高班前會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性，嚴(yán)把職工入井前的第一道關(guān)口，1月30日，太平礦開展了班前會(huì)安全討論活動(dòng)，該礦基層12位書記參加了此次班前會(huì)大討論。

?? 通過討論，討論組一致認(rèn)為：班前會(huì)質(zhì)量不高可能會(huì)導(dǎo)致工作難以落實(shí)、安全無保障、目標(biāo)不明、責(zé)任不清、工作被動(dòng)等諸多問題發(fā)生，就無法為安全提供保障。如何提高班前會(huì)的質(zhì)量，在有效時(shí)間內(nèi)安排好當(dāng)班工作，為班中的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，討論組提出以下幾點(diǎn)建議：一是在班前會(huì)上強(qiáng)化職工安全意識(shí)、轉(zhuǎn)變職工老舊思想，突破常規(guī)模式，進(jìn)行改革創(chuàng)新，把被動(dòng)接收安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)了解安全；二是重點(diǎn)抓好班組建設(shè)，建立健全班組的各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，公平透明；第三落實(shí)“兩規(guī)范”的第一個(gè)規(guī)范程序來抓，在抓好班前安全培訓(xùn)，強(qiáng)化案例警示教育的同時(shí)，要按照“六必講”要求，重點(diǎn)分析強(qiáng)調(diào)本班安全狀況,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隱患整改要求,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能遇到安全質(zhì)量隱患及防范措施,必須遂一向當(dāng)班職工強(qiáng)調(diào)清楚并落實(shí)互聯(lián)保責(zé)任,實(shí)行隱患整改專人負(fù)責(zé),功實(shí)做到隱患不排除,堅(jiān)決不生產(chǎn)；第四班前會(huì)主持人要重點(diǎn)排查職工精神狀態(tài),從源頭上嚴(yán)把入井關(guān),消除“人為因素”帶來的潛在隱患,更好地發(fā)揮班前會(huì)第一道安全防線作用，為實(shí)現(xiàn)保安全,保生產(chǎn),保效益目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障.

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