濱湖煤礦礦長(zhǎng)鄧濤榮獲棗礦集團(tuán)2017年度“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)

2017年以來，該同志在集團(tuán)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)、十九大以及習(xí)近平總書記系列講話精神，貫徹落實(shí)能源集團(tuán)及集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略任務(wù)和建設(shè)“實(shí)優(yōu)強(qiáng)富新棗礦”的總體目標(biāo)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，大力提升裝備升級(jí)改造，無論是安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均取得嶄新的突破，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，創(chuàng)出了礦井“歷史最好年”。

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穩(wěn)扎穩(wěn)打

構(gòu)建了牢牢的安全生產(chǎn)保障體系

一是創(chuàng)新實(shí)施安全教育培訓(xùn)“六個(gè)一”機(jī)制，全面加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能“雙提升”。舉辦了“呵護(hù)身心健康—?jiǎng)?chuàng)傷急救”的專題講座，提高了職工自救、急救和互助能力。二是以16115工作面，16111材料巷、122東西集運(yùn)等精品創(chuàng)建為主線，開展了“一采一掘一線一廠房”精品工程建設(shè)，起到了較好的示范引領(lǐng)作用。召開了21次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升。三是以迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全檢查“回頭看”、“安全體檢”等契機(jī)，開展“拉網(wǎng)式”排查，消除了安全隱患。創(chuàng)新實(shí)施“一體化”管理、“雙力”機(jī)制運(yùn)行、“七個(gè)薄弱”管控為主要內(nèi)容的“127”安全管理法，抓好了頂板管理、“一通三防”監(jiān)督管理。四是開展了無極繩絞車、皮帶運(yùn)輸、跑冒滴漏等專項(xiàng)檢查。深化支護(hù)改革，推廣應(yīng)用了高強(qiáng)錨索和錨桿，增加了支護(hù)強(qiáng)度。在采煤工作面實(shí)施了分步遠(yuǎn)距離供電供液，避免了設(shè)備列車頻繁移挪帶來的工作量和安全隱患。五是將136名職工從采掘→輔助→地面進(jìn)行有序配置。以裝備升級(jí)為支撐，在采煤專業(yè)率先取消了夜班生產(chǎn)，生產(chǎn)組織由“三八制”改為“二八制”，將固定檢修調(diào)為彈性檢修，徹底將職工從安全生產(chǎn)的薄弱時(shí)間解放出來。

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善做善成

邁出了實(shí)實(shí)的裝備升級(jí)步伐

一是實(shí)施智能無人采煤工藝升級(jí)。相繼在16、12煤創(chuàng)新實(shí)施了薄煤層智能無人采煤新工藝，這在全國(guó)同類型礦井處在領(lǐng)航位置。相繼迎接了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、省煤炭局等業(yè)內(nèi)外70余次觀摩調(diào)研。二是實(shí)施智能調(diào)度指揮中心升級(jí)。礦井的安全監(jiān)測(cè)、人員定位監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)等全部實(shí)現(xiàn)在調(diào)度室可視、可控，國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的智能調(diào)度指揮系統(tǒng)即將投入運(yùn)行。三是實(shí)施智能選矸系統(tǒng)升級(jí)。系統(tǒng)運(yùn)行后不僅可減少地面手選矸石工9人，還能最大限度地降低矸石帶煤率，提高混煤質(zhì)量，降低主井提升壓力。四是實(shí)施智能選煤系統(tǒng)升級(jí)。利用大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)，借助浮選系統(tǒng)自動(dòng)化控制，生產(chǎn)出所需產(chǎn)品。通過該系統(tǒng)，可進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、減少崗位人員，實(shí)現(xiàn)選煤生產(chǎn)過程的智能管理。五是實(shí)施智能儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)升級(jí)。進(jìn)行了主井2號(hào)煤倉(cāng)的施工。打造了智能可視集控系統(tǒng)。在掘進(jìn)巷道安裝了5套簡(jiǎn)易皮帶集控，每班減少崗位司機(jī)14人。

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群策群力

收獲了滿滿的經(jīng)營(yíng)成果

一是及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，17次上調(diào)煤價(jià)。尋客戶、攬市場(chǎng)，對(duì)河北、河南等多個(gè)地方的市場(chǎng)和銷售情況進(jìn)行調(diào)研分析。多次主動(dòng)到滕州市、濱湖鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)，并致函兩級(jí)政府建議取消汽運(yùn)“短倒”，啟動(dòng)入港皮帶這一綠色環(huán)保銷售模式。二是成立了五部門煤質(zhì)驗(yàn)收小組，全年完成減矸增量17.69萬噸，創(chuàng)效1349萬元。加強(qiáng)煤質(zhì)考核，變“負(fù)制約”為“正激勵(lì)”，變“要我抓”為“我要抓”，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)抓煤質(zhì)的主動(dòng)性。三是歷史性地實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)、液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、綜掘機(jī)等綜機(jī)設(shè)備的自修，減少外委維修費(fèi)近1000萬元。菱形網(wǎng)和鋼筋網(wǎng)也全部自制加工，年節(jié)約資金220多萬元。四是積極主動(dòng)的研究、掌握、利用政策，完成創(chuàng)效8290多萬元。實(shí)施了“主動(dòng)承載、引導(dǎo)卸壓”沿空留巷工藝，在12208運(yùn)輸巷留巷796米。創(chuàng)新實(shí)施了零星工程內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)制，著實(shí)培育干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，并增加員工收入、打造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

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共建共享

實(shí)施了暖暖的民生工程建設(shè)

一是開通了通勤班車，保障職工上下班的安全。建設(shè)了西翼一部纜車和16115工作面單向纜車，職工上下井最多可減少步行3700多米。新建了男、女職工澡堂，購(gòu)置了夏涼被和四件套、發(fā)放就餐補(bǔ)助等，職工滿意度不斷提高。組織了全員健康查體，增加了動(dòng)脈硬化檢測(cè)等4個(gè)項(xiàng)目，查體費(fèi)用增加148%。對(duì)不適合井下一線勞動(dòng)的職工，及時(shí)調(diào)整到了地面單位。履行好十九大安保維穩(wěn)的重大責(zé)任，做到了“一個(gè)下降、五個(gè)不發(fā)生”。超前開展了采煤塌陷區(qū)回填修復(fù)。與9個(gè)村莊簽訂了塌陷地補(bǔ)償協(xié)議。

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提高責(zé)任素質(zhì)，增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)意識(shí)。該同志作為一名企業(yè)的黨員干部，時(shí)刻牢記使命，始終恪盡職守。一是履職盡職干事業(yè)的精神狀態(tài)。始終把個(gè)人的理想信念、價(jià)值追求、文化品格融入到建設(shè)和工作之中，多想事業(yè)、多想群眾，心無旁騖、恪盡職守。以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，研究解決事關(guān)建設(shè)發(fā)展的重大問題，研究解決改進(jìn)本職工作中的現(xiàn)實(shí)問題，研究解決職工群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題上下功夫，真正把大項(xiàng)工作研究好，棘手問題處理好，確保了2018年各項(xiàng)工作開好頭。二是增強(qiáng)勇于負(fù)責(zé)任的工作魄力。強(qiáng)化職責(zé)就是使命、權(quán)力就是責(zé)任的意識(shí)，時(shí)刻牢記組織重托，時(shí)刻牢記崗位責(zé)任，時(shí)刻牢記群眾信任，堅(jiān)持在其位謀其政盡其責(zé)，做到差距面前不推諉，矛盾面前不回避，風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)當(dāng)。力爭(zhēng)做負(fù)責(zé)任的人、干負(fù)責(zé)任的事，在主動(dòng)擔(dān)責(zé)中對(duì)職工負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。三是保持創(chuàng)新謀發(fā)展的工作狀態(tài)。在全礦上下集思廣益、共同謀劃下，科學(xué)設(shè)計(jì)了“協(xié)同有序、集約高效、傳承發(fā)展”的工作思路，歸納整理了“雙保六十策”，并根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向、目標(biāo)導(dǎo)向，使發(fā)展的方向更明確、發(fā)展的思路更清晰、發(fā)展的措施更具體、發(fā)展的步伐更穩(wěn)健、發(fā)展的成效更真實(shí)，解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難事。

編輯：鞏玉清