王玉寶督導(dǎo)鎮(zhèn)礦:契約化須加大力度 發(fā)展要高質(zhì)量

2月24日，西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王玉寶到鎮(zhèn)城底礦督導(dǎo)工作。

上午，王玉寶到該礦22602綜采工作面督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。下午，他在聽(tīng)取該礦班子成員逐一匯報(bào)后，指出：到井下看了看，總體印象不錯(cuò)，但小問(wèn)題仍然存在，工作還比較粗放；從匯報(bào)來(lái)看，絕大多數(shù)干部都對(duì)工作用了心，總的來(lái)說(shuō)讓人滿意。

就該礦今年整體工作，王玉寶指出：一要把安全工作始終擺在首要位置，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，寧可停產(chǎn)，不能遷就。礦井由低瓦斯升級(jí)為高瓦斯，瓦斯治理意識(shí)必須提高，只有思想上重視了，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。鎮(zhèn)城底礦水的威脅比較大，一定要防范好，不敢有絲毫大意。要高度重視生產(chǎn)銜接緊張問(wèn)題，提前謀劃，做到忙而不亂。要具體問(wèn)題具體分析，對(duì)特殊區(qū)域和變化情況要做好預(yù)防性措施，干部盯到現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)到位，這樣事故就一定可以避免；二是“一優(yōu)三減”工作必須認(rèn)真對(duì)待。要解放思想，大膽選用高素質(zhì)管理人才，積極尋找適合本礦發(fā)展的新設(shè)備，通過(guò)智能化、自動(dòng)化將人員替下來(lái)，努力向“一礦一隊(duì)”目標(biāo)邁進(jìn)；三是重點(diǎn)工程關(guān)系著礦井的持續(xù)發(fā)展，地面瓦斯抽放站、矸石山輸送皮帶要抓緊建設(shè)，不能遲滯不前；四是經(jīng)營(yíng)工作要進(jìn)一步細(xì)化，要總結(jié)本礦節(jié)水經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)摳，實(shí)實(shí)在在將成本降下來(lái)；五是務(wù)實(shí)抓黨建，管好干部、管好人才、管好風(fēng)氣，不忘初心，帶出能打勝仗的職工隊(duì)伍。要樹立規(guī)矩意識(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《黨章》和八項(xiàng)規(guī)定，時(shí)時(shí)步步按規(guī)矩辦事，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，培育優(yōu)秀干部隊(duì)伍；六是契約化工作是今年的重點(diǎn)，要堅(jiān)決推進(jìn)，必須干好。從匯報(bào)情況看，力度還不夠。要進(jìn)一步放權(quán)力、給政策，明確管理人員的責(zé)、權(quán)、利，要敢于抹下臉來(lái)，責(zé)任分清、嚴(yán)格兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明，營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境，憑契約調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，真正把壓力傳遞下去，靠眾人智慧實(shí)現(xiàn)減人提效，推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。