楊柳煤業(yè)開展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)

為科學(xué)、規(guī)范、有效實(shí)施巷道支護(hù)，固化“初撐力第一， 初錨力第一”支護(hù)效果，杜絕頂板事故發(fā)生，淮北礦業(yè)集團(tuán)公司楊柳煤業(yè)大力開展“頂板管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

根據(jù)《淮北礦業(yè) 2018 年深化采掘頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見》要求，楊柳煤業(yè)研究制定了深化采掘頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，成立了頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)頂板管理常識(shí)、管理制度及集團(tuán)公司頂板事故案例進(jìn)行再梳理，基層單位利用班前會(huì)、安全例會(huì)集中學(xué)習(xí)貫徹；政工部利用廣播、宣傳欄等媒體廣泛宣傳，做到強(qiáng)勢宣貫，形成震懾。為確保落實(shí)效果，該礦每月召開一次班隊(duì)長以上人員參加的頂板專項(xiàng)整治專題會(huì)及頂板管理專項(xiàng)檢查，組織支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施全面審查，將采掘頂板管理納入礦每周集體上崗隱患排查范疇，對(duì)查出的較大及重大隱患，掛牌督辦，倒查單位管理與監(jiān)督檢查人員責(zé)任。同時(shí)，每月組織相關(guān)科室對(duì)規(guī)程進(jìn)行全面審查，對(duì)與現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場有所不符的，及時(shí)更新規(guī)程，使規(guī)程具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。未按規(guī)定執(zhí)行的，給予責(zé)任人進(jìn)行處罰。該礦嚴(yán)格執(zhí)行《淮北礦業(yè)錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》和《礦壓監(jiān) 控管理辦法》)，建立健全班組自檢、區(qū)隊(duì)日檢、礦井抽檢的錨桿三級(jí)監(jiān)測制度，確保臨時(shí)支護(hù)齊全、完好、到位，永久支護(hù)緊跟迎頭，牢固可靠。

為加強(qiáng)特殊地段的頂板管理，楊柳煤業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)綜采切眼、交岔點(diǎn)、硐室等安全管理的規(guī)定》、《綜采切眼安全管理剛性規(guī)定》等文件精神，把頂板管理納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作中，采煤工作面安裝、初放、收作期間；掘進(jìn)工作面三岔門、綜采安拆硐室施工，揭煤、過構(gòu)造帶、過應(yīng)力集中區(qū)、切眼刷大等地段，明確巷道日常巡查維護(hù)制度及巷道巡查維護(hù)的責(zé)任單位、責(zé)任人和管理范圍，發(fā)現(xiàn)頂板隱患和質(zhì)量問題，及時(shí)匯報(bào)處理，推廣修復(fù)機(jī)械化，優(yōu)化修復(fù)方式。

為切實(shí)提高頂板管理水平，鞏固礦井安全成果，楊柳煤業(yè)明確對(duì)實(shí)施細(xì)則落實(shí)不到位、違反安全管理剛性規(guī)定的單位，給予掛牌處理。掛紅牌的，責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班；掛老虎牌的，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)。每季度篩選出至少1個(gè)頂板管理不放心區(qū)隊(duì)，責(zé)任隊(duì)長進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)在礦安全辦公會(huì)上作檢討。因執(zhí)行不力，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響的，對(duì)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)行政問責(zé)，視情節(jié)給予行政警告、記過或記大過處分； 造成傷亡事故的，按事故問責(zé)程序處理。