評論：正確對待批評和問責

近日，朱仙莊礦綜掘三區(qū)因工程質量出現(xiàn)嚴重問題，運輸區(qū)在安全生產(chǎn)標準化“回頭看”活動中態(tài)度不端正、落實不到位等問題受到嚴肅批評和問責。這充分表明該礦黨委嚴抓嚴管的態(tài)度是堅決的，旗幟是鮮明的，就是以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，以嚴肅的問責使干部心有所畏、言有所戒、行有所止，讓“嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理”在礦區(qū)蔚然成風。

工程質量問題，從深層次看，就是作風問題。工作作風不嚴不細不實不精，這是絕對不能容忍的，必須受到嚴肅批評和問責。嚴細實精的作風是抓好一切工作的“牛鼻子”。轉作風，必須嚴管理；嚴管理，必須嚴干部；嚴干部，必須嚴問責。動員千遍，不如問責一次。通過嚴肅的問責喚醒責任意識，激發(fā)擔當精神，讓干部以如履薄冰、如臨深淵的敬畏之心，以夙夜在公、勤勉作為的敬業(yè)之心履職盡責。

批評是實施管理的一種有效方式，是組織的關心愛護，是個人的進步動力。當思想“拋錨”時，領導的批評會使你知恥后勇、奮發(fā)進?。划敺噶隋e誤時，領導的批評會使你頓然醒悟、立知立改，避免大問題發(fā)生。可能個別同志好面子，不喜歡領導在公開場合批評，可這樣就失去了批評的意義。毛澤東同志就大力倡導公開批評，他認為公開批評比“關門”批評更有力量，更有助于執(zhí)政黨保持自身肌體健康，更有利于密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。當然，沒有哪一個領導愿意批評人，如果我們的工作都干到位了，還會受到批評嗎？領導的批評都是出于善意、出于公心，所以面對批評自己的人，要懷有感恩之心。

問責是對干部最好的保護。從嚴問責是一種新常態(tài)，以嚴問責倒逼干部主動作為，以嚴問責促使責任逐級落實，以嚴問責層層傳導壓力，推進工作高效落實。

及時、必要的批評和問責是從嚴治黨大背景下解決礦井發(fā)展新情況、新問題的一劑良方。作為煤礦企業(yè)管技干部，面對批評和問責，更要正確認識，理性對待，真心認帳，深刻反思，舉一反三，認真整改，防止小問題釀成大事故。受到批評和問責的干部不能心懷抵觸，不以為然，我行我素，更不能因此背上思想包袱，一蹶不振，破罐子破摔，工作畏首畏尾、消極應付，不求有功，但求無過。要把批評和問責的壓力轉化為勇于擔當?shù)膭恿Γ脤嶋H行動贏得組織和職工群眾的信任；要始終保持高度警醒，站在講政治的高度抓安全，把權力與義務、責任與擔當有機統(tǒng)一起來，切實把心思用在工作上，把精力花在落實上，努力用優(yōu)異的成績實現(xiàn)個人成長進步和礦井安全和諧發(fā)展。