王玉寶調(diào)研機電廠，指出一個很美的方向

3月12日下午，集團公司董事長、黨委書記王玉寶，副總經(jīng)理于建軍到機電廠，調(diào)研契約化管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等方面工作。王玉寶勉勵該廠全力打造服務(wù)全球最大煉焦煤企業(yè)的最先進的機械設(shè)備制造修理企業(yè)。

王玉寶對該廠工作表示肯定，要求該廠嚴格落實集團公司下達的各項考核指標，整體規(guī)劃，嚴格考核，全面推進契約化管理；大力推進廠辦大集體改制和后勤市場化改革，做好轉(zhuǎn)崗分流工作；要從材料采購成本核算入手，把握原材料采購“保質(zhì)量、降成本”的原則，實現(xiàn)資金投入效益最大化。

王玉寶希望該廠走出西山，向外部市場要發(fā)展、要業(yè)務(wù)、要效益，用全局的高度和發(fā)展的眼光，拓展企業(yè)發(fā)展空間，全力打造服務(wù)全球最大煉焦煤企業(yè)的最先進的機械設(shè)備制造修理企業(yè)。

王玉寶希望該廠班子成員緊密團結(jié)，借助集團公司優(yōu)惠政策，超前謀劃，周密部署，堅決打好減虧脫困翻身仗。

于建軍要求該廠切實轉(zhuǎn)變工作作風，用好“焦煤易購”等平臺，嚴控成本，挖潛提效，算好經(jīng)濟賬；提高設(shè)計能力，擴大服務(wù)范圍，以電氣服務(wù)為核心擴大市場占有率，充分發(fā)揮專業(yè)化特色服務(wù)，提前做好轉(zhuǎn)型發(fā)展的謀劃和部署。