陜煤集團(tuán)澄合山陽煤礦公司嚴(yán)抓地面標(biāo)準(zhǔn)化矢志打造全國一流同類礦井標(biāo)桿企業(yè)

陜煤集團(tuán)澄合山陽煤礦公司嚴(yán)抓地面標(biāo)準(zhǔn)化矢志打造全國一流同類礦井標(biāo)桿企業(yè)

自黨十九大會(huì)議召開以后，山陽煤礦公司堅(jiān)決秉持安全、環(huán)保、節(jié)能的企業(yè)發(fā)展理念，注重以對(duì)標(biāo)管理為抓手，以創(chuàng)新管理為手段，嚴(yán)抓地面標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，矢志打造環(huán)境整潔、管理規(guī)范的全國一流同類礦井標(biāo)桿企業(yè)。

該公司成立了地面標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了考核管理辦法，采取日巡查、月度檢查、季度檢查及領(lǐng)導(dǎo)抽查的形式，對(duì)職工公寓、辦公樓、職工餐廳等領(lǐng)域進(jìn)行定期或定時(shí)檢查，切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)檢查無死角、無遺漏。該公司要求各組成員要按規(guī)定要求，定時(shí)、定期深入負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每次檢查結(jié)束后，各組組長(zhǎng)要對(duì)本組檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與匯總，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出整改性建議和意見，并做好整改銷號(hào)的落實(shí)跟蹤工作。

在獎(jiǎng)懲考核工作方面，該公司地面標(biāo)準(zhǔn)化辦公室本著公開、公正的原則，以綜合檢查考核臺(tái)賬為依據(jù)，采取百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每季度評(píng)出地面標(biāo)準(zhǔn)化管理工作前兩名與后兩名，分別給予前兩名2000元和1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后兩名給予800元、500元的處罰。為了確保地面標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處，該公司每周定期組織召開專題會(huì)議，及時(shí)查找工作不足與漏洞，并通過選樹同行先進(jìn)單位作為標(biāo)榜，積極借鑒好方法、好經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)地面標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理水平再上新臺(tái)階。

在2月27日的地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，該公司還為地面標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員發(fā)放了紅袖章，切實(shí)做到了地面標(biāo)準(zhǔn)化成員上崗有身份，履職有標(biāo)準(zhǔn)的管理新突破。