強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全員參與管理
狠抓職工安全意識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要保證。繼續(xù)推動公司考核部室、部室考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核員工的一級抓一級的培訓(xùn)考核機(jī)制有效運(yùn)行。一是要完成指令性培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)營部（人力）年初要編制針對現(xiàn)場技術(shù)薄弱點(diǎn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，逐月實(shí)施，確保新從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)和其他從業(yè)人員培訓(xùn)率100%、“三項(xiàng)人員”持證上崗率100%、員工安全教育率100%。要杜絕培訓(xùn)專業(yè)戶，嚴(yán)防培訓(xùn)走過程，嚴(yán)把授課質(zhì)量，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，嚴(yán)格結(jié)業(yè)考核，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。二是要繼續(xù)開展技術(shù)比武、“師帶徒”等行之有效的崗位培訓(xùn)活動，發(fā)揮“大師”工作室的引領(lǐng)作用。三是繼續(xù)開展對管理干部季度全覆蓋的素質(zhì)提升考核。四是要繼續(xù)選樹“技術(shù)標(biāo)兵”、工人技師，多方激勵(lì)崗位成才。在繼續(xù)推廣以往優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)手段和獎(jiǎng)懲機(jī)制，使技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、技術(shù)骨干獲得榮譽(yù)感和切身利益，引導(dǎo)職工由被動強(qiáng)制學(xué)，向我想學(xué)、我愛學(xué)自覺轉(zhuǎn)變。五是以《崗位作業(yè)操作流程》和《崗位生產(chǎn)責(zé)任制》為基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作能力和操作行為。堅(jiān)持對職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)辨識與安全評估內(nèi)容的現(xiàn)場培訓(xùn)和抽考提問，促使崗位作業(yè)行為達(dá)標(biāo)。
