興隆莊礦活用“加減法”助力安全生產(chǎn)

興隆莊礦積極適應(yīng)新常態(tài)，全面提升安全管控力度，從做好“加減法”開始，增強(qiáng)職工全員安全意識教育，使安全生產(chǎn)工作“輕裝”上陣，筑牢安全防線。

增強(qiáng)安全形勢任務(wù)教育，減少“不放心”人。該礦加強(qiáng)公司一系列會議精神的貫徹落實，將主要內(nèi)容打印下發(fā)到班組，利用黑板報、電子屏，讓職工隨處都能了解到新一年的安全工作重點。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，利用班前班后會、開展班組自學(xué)等方式，適時組織考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。設(shè)置“違章曝光通報欄”，通過每日定期、不定期檢查，及時對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光，并把檢查結(jié)果予以公示。由技術(shù)能手或業(yè)務(wù)骨干傳授工作經(jīng)驗和技術(shù)知識，每月根據(jù)日檢查、周點評情況再進(jìn)行評比，做到了經(jīng)驗共享，提高了職工的學(xué)習(xí)熱情。

增強(qiáng)崗位責(zé)任制，減少設(shè)備故障率。該礦組織修訂完善各項崗位責(zé)任制、安全質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)等管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，能夠更好的指導(dǎo)、規(guī)范職工現(xiàn)場操作。他們將設(shè)備“分田到戶”，責(zé)任落實到人，緊盯重要設(shè)備故障預(yù)防措施的執(zhí)行情況，定期組織安全狀況自查和評估，對設(shè)備出現(xiàn)的異常及時進(jìn)行分析，把安全防范措施落到實處，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。重點對采區(qū)移動變電站、泵房、絞車房進(jìn)行專項檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)行可控、在控，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

增強(qiáng)安全管控力度，減少事故隱患。他們注重防范措施制定與落實的監(jiān)督，成立了安全檢查小組，不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，不放過任何一處細(xì)小的安全隱患，對于因安全質(zhì)量問題所導(dǎo)致的罰款全部連掛到相關(guān)責(zé)任人，并且嚴(yán)格監(jiān)督檢查整改。生產(chǎn)崗位堅持每小時一巡檢，將存在的問題及時做好記錄，不能當(dāng)班處理的，由分管負(fù)責(zé)人在早碰頭會上進(jìn)行安排，堅持小問題不過班，大問題不過天，不斷完善安全設(shè)施，對原有的皮帶護(hù)欄.護(hù)網(wǎng)，護(hù)罩等方面進(jìn)行全面檢查，確保隱患治理率達(dá)到100%，確保礦井安全生產(chǎn)。(秦婧)