董正亮到觀音堂煤業(yè)調研指導

3月23日，義煤公司黨委書記、董事長董正亮到觀音堂煤業(yè)，就該公司安全生產、柴洼煤田開發(fā)項目進展情況進行調研。

董正亮到礦后，即刻深入井下MZ1010工作面，查看現(xiàn)場工作開展情況，通過查看圖紙、聽取匯報詳細了解該公司采掘接替、經營管理等工作，對該公司濃厚的企業(yè)文化氛圍，干部職工人心思齊、積極向上的精神風貌表示贊揚，在歷經百年發(fā)展的基礎上，又先后克服改制重組、行業(yè)低迷等重重困難，依然能保持生機勃勃、扭虧為盈的發(fā)展態(tài)勢表示肯定。他指出，觀音堂煤業(yè)有著自然災害少、煤種稀缺、文化厚重等先天發(fā)展優(yōu)勢，當前正處于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，要穩(wěn)定職工隊伍，深挖效益增長點，用好管理提升、契約化管理等抓手，保持持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢。

針對當前和今后一個時期工作，他要求該公司要牢牢把握安全這一永恒主題，保障安全投入到位，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提，沒有安全什么都談不上；要加強工作面工程質量動態(tài)管理、設備管理和回采率管理，協(xié)調好運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的管理難點，管控好提升運輸這一關鍵環(huán)節(jié)；要優(yōu)化生產組織，提升運輸效率，樹立吃干榨凈、增收節(jié)支的意識，保障回采資源最大化，效率效益最優(yōu)化；要以企業(yè)增效和職工增收為目的，工資分配向一線傾斜，穩(wěn)定好職工隊伍。

在該公司柴洼煤田開發(fā)項目上，董正亮給予高度關注，詳細了解項目上級政策、資源儲備、生產設計和前期工作進展情況，他要求該公司要持續(xù)推進此項工作，把握好國家政策支持的有利路徑和時間機遇，實事求是的分析投資開發(fā)過程中的有利因素和不利因素，算好賬、算清賬，進一步開拓思路、規(guī)避投資風險，確保資金投入最小化，長遠效益最大化，義煤公司將在此項目上給予大力支持，為觀音堂煤業(yè)后續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

(楊斌)