打造特色平安班組
打造特色平安班組
?? ?（通訊員：師培）原料車間注重班組管理，打造特色平安班組護(hù)航安全生產(chǎn)。
??? 班組安全“看、查、聽”。班組作為車間的主要樞紐，要在安全確認(rèn)上做到“看、查、聽”。“看”就是到達(dá)工作崗位，通過眼睛的直觀感覺，看工作環(huán)境的安全情況、消防設(shè)施、帶式輸送機(jī)等設(shè)備是否符合生產(chǎn)要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理?！安椤本褪菍υO(shè)施、設(shè)備的主要部位及最容易忽略的地方仔細(xì)進(jìn)行檢查，不漏過細(xì)小的環(huán)節(jié)。“聽”就是對軸承、電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，聽其聲音是否正常，否則，嚴(yán)禁開車。
??? 班組生產(chǎn)“多面鏡”。班組排查隱患時(shí)用“顯微鏡”，是指不放過任何一個(gè)生產(chǎn)事故苗頭；處理問題時(shí)用“放大鏡”，是對所有影響生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都要追究到底；班前會分派工作時(shí)用“望遠(yuǎn)鏡”，是要做到心中有幅多地圖，超前部署。
? 班組建設(shè)“小活動”。一是“小規(guī)矩也要認(rèn)真落實(shí)”手指口述安全確認(rèn)法，班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位責(zé)任制、等各項(xiàng)班組管理制度，規(guī)范員工安全作業(yè)行為。二是“小文化”，加強(qiáng)培育班組安全思想文化，抓好班組安全自主管理工作。三是“小建議”，針對班組管理難點(diǎn)問題，鼓勵員工多提意見，提高班組整體工作質(zhì)量和工作效率。四是“小陽光”，利用班務(wù)會和班組建設(shè)，及時(shí)公開員工關(guān)心的考勤，績效考核及獎懲情況，增強(qiáng)班組管理的透明度。
