柏林煤礦強(qiáng)化材料管理

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦強(qiáng)化材料管理，為安全生產(chǎn)服好務(wù)。

該礦認(rèn)真落實(shí)材料管理方面規(guī)章制度，切實(shí)把材料管理規(guī)章制度落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人；合理量化各區(qū)隊(duì)、班組材料控制指標(biāo)，推行全面預(yù)算管理；嚴(yán)格控制材料發(fā)放和領(lǐng)用，做到超前控制。所有材料都完善審批、領(lǐng)取手續(xù)，對(duì)手續(xù)不全的堅(jiān)決不發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)材料發(fā)放后的使用管理，由材料管理科對(duì)大宗材料進(jìn)行跟蹤督查；加強(qiáng)材料使用及回收復(fù)用檢查考核，及時(shí)總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，尋找材料管理中存在的差距，提出針對(duì)性的整改措施，實(shí)行超支處罰制度，有效增強(qiáng)了各區(qū)隊(duì)干部職工的節(jié)約意識(shí)。(何永興)