皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦認(rèn)真做好年初安全生產(chǎn)工作

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的總體目標(biāo)，臥龍湖礦嚴(yán)格抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)章制度落實(shí)，以安全保生產(chǎn)，以安全提效益，確保實(shí)現(xiàn)年初安全工作“開門紅”。

加強(qiáng)思想引導(dǎo)，繃緊安全弦。通過安全學(xué)習(xí)例會(huì)、班前會(huì)、微信群等多種途徑，不斷加強(qiáng)安全教育，要求干部職工深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，樹牢安全理念，持之以恒地繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，消除管理盲點(diǎn)。進(jìn)一步明確跟班人員、班隊(duì)長(zhǎng)的管理責(zé)任，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定整改措施，積極做好重點(diǎn)工作的盯防，對(duì)不放心地點(diǎn)、不放心問題進(jìn)行重點(diǎn)督察，細(xì)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

管理措施到位，消除安全死角。進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)管理制度，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，規(guī)范職工行為，使礦井各項(xiàng)管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。在隱患治理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行閉合管理，做到排查不留死角，治理不留后患，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平。