王坪煤電公司 “四不松勁”抓安全管理
進(jìn)入二季度,在繼續(xù)推行“四級(jí)安全巡查管理”監(jiān)查體系基礎(chǔ)上,王坪煤電公司以“抓干部作風(fēng)不松勁、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不松勁、查找安全薄弱短板不松勁、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)不松勁”四項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化。
該公司從強(qiáng)化執(zhí)行力、定制安全規(guī)程制度入手,通過(guò)與各業(yè)務(wù)生產(chǎn)單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高管理人員的工作執(zhí)行力;同時(shí),要求各級(jí)管理人員到井下一線抓現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)安全技術(shù)措施的具體落實(shí),完善安全管理規(guī)章制度,努力消除物的不安全因素與人的不安全思想,不讓隱患事故有任何可乘之機(jī)。
結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,該公司不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,改變過(guò)去隊(duì)干、技術(shù)員上講臺(tái)講課的學(xué)習(xí)方式,采取請(qǐng)違章人員上臺(tái)講自己的違章經(jīng)歷或老工人講身邊的事故案例,舉辦知識(shí)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案演練等靈活多樣的活動(dòng),營(yíng)造良好的人人學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的安全生產(chǎn)氛圍。
針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,頂板、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩[患,王坪煤電公司堅(jiān)持持續(xù)完善科學(xué)預(yù)警措施和應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)事故的能力,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)下大力氣進(jìn)行整治整改,嚴(yán)查缺點(diǎn),防微杜漸;該公司還利用多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育,使全員牢固樹(shù)立“安全第一”思想,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。