貴州公司轎子山煤礦:“剛?cè)岵?jì)”促提升
4月16日獲悉,轎子山煤礦在“管理提升年”活動(dòng)中,找準(zhǔn)短板和不足問題,剛?cè)岵?jì)施“良藥”,積極整治安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在的問題,使井下、井上生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全作業(yè)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),為保安促生打下良好基礎(chǔ)。
“猛藥”治頑疾。采取定期檢查與隨機(jī)抽查等方式,加大安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建監(jiān)督檢查力度與頻次。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患、“三違”現(xiàn)象等問題敢于曝光亮丑,深入分析安全問題背后的管理問題,并跟蹤落實(shí)監(jiān)督整改;同時(shí)對(duì)監(jiān)督不到位、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干等違規(guī)行為敢于亮劍、嚴(yán)懲不貸。
“溫藥”祛雜癥。實(shí)行層層分解、包保管理、齊抓共管,確保全覆蓋、無漏洞、無盲點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班、跟班管理制度,時(shí)時(shí)掌控安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài),做到管理人員在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決,努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。
“補(bǔ)藥”強(qiáng)體魄。將安全培訓(xùn)的重點(diǎn)向?qū)嵱没由?,因人施教、因缺補(bǔ)教,對(duì)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)管理技能,對(duì)操作員工重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)范化操作技能,對(duì)特殊工種重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,并嚴(yán)格考核,使全員養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、持證上崗、按章作業(yè)的良好習(xí)慣。