山東能源臨礦集團(tuán)玻纖公司“清單化管理法”促進(jìn)紀(jì)檢工作提質(zhì)增效
山東能源臨礦集團(tuán)玻纖公司“清單化管理法”促進(jìn)紀(jì)檢工作提質(zhì)增效
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2018.4.23 高云峰
為深入貫徹“全面從嚴(yán)治黨”要求,促進(jìn)紀(jì)檢工作提質(zhì)增效,全面做好執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)這篇文章,山東能源臨礦集團(tuán)玻纖公司紀(jì)委大膽創(chuàng)新思路,積極探索清單化管理新模式,為公司的又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
清單,指的是詳細(xì)登記有關(guān)項(xiàng)目的單子。根據(jù)工作要求,針對不同的工作任務(wù)分別列出不同的清單,列明工作目標(biāo)、要求、措施、完成時(shí)間等詳實(shí)內(nèi)容。對照清單有條不紊地開展工作,使工作目標(biāo)一目了然,便于記憶、便于開展工作。
清單化管理的推行,一方面形成了可供日后查證的工作記錄,履責(zé)有依,督責(zé)有據(jù);另一方面也可作為經(jīng)驗(yàn)為今后的工作提供寶貴的參考。更好地解決了“怎么干”和“干什么”的問題。
實(shí)施清單化管理,更有利于紀(jì)檢工作規(guī)范化、制度化、透明化。有效促進(jìn)紀(jì)檢干部履職盡責(zé)的積極性,徹底解決了“慵懶散”和“爛蘋果”現(xiàn)象,同時(shí)也對紀(jì)檢工作提質(zhì)增效起到了很大的推動(dòng)作用。