金剛煤礦開展安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察

?金剛煤礦開展安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察

連日來，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦扎實開展管理人員安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察，助推各級管理人員安全管理工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全管理工作作風(fēng)中存在的問題，以安全工作作風(fēng)建設(shè)的新成效推動礦安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

該礦采取“統(tǒng)一組織、分級實施”的組織形式，成立了以礦長為組長的安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了監(jiān)察對象及范圍，即：礦各級管理人員2017年10月-2018年3月安全管理工作作風(fēng)情況。安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察主要內(nèi)容有：各級管理人員貫徹安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)情況；各級管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和各項安全管理規(guī)定情況；各級管理人員值班、跟班、帶班情況和下井的數(shù)質(zhì)量情況；各級管理人員現(xiàn)場安全管理情況和揭隱患、反“三違”情況；各級領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日留守和遵守勞動紀(jì)律情況；了解在安全管理工作作風(fēng)中存在的問題和困難。

該礦安全管理工作作風(fēng)專項效能監(jiān)察分為安排部署、項目實施和總結(jié)三個階段。要求全礦各級管理人員一是要提高認(rèn)識，要站在講政治顧大局高度，強化責(zé)任意識，改進(jìn)安全工作作風(fēng)，切實做好本次效能監(jiān)察工作。二是要周密部署，結(jié)合礦安全管理工作作風(fēng)實際，及時督查并認(rèn)真分析安全管理工作作風(fēng)中存在的問題，提出解決的思路、辦法建議，深入推進(jìn)專項效能監(jiān)察工作有序開展。三是要務(wù)求實效，充分利用效能監(jiān)察手段，對專項效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題要及時調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。同時，針對存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施，切實加以整改,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（余學(xué)明）

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