加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的排查與管理

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加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的排查與管理

■蔣昌明

企業(yè)要恪守“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，就必須加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的排查與管理工作，從源頭上消除人的不安全因素，杜絕人為事故發(fā)生。

筆者認(rèn)為，危及企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)主要有“三個(gè)季節(jié)”、“ 五種人物”和“二十個(gè)時(shí)候”?！叭齻€(gè)季節(jié)”，即：新春過節(jié)、高溫多雨、秋收大忙三個(gè)季節(jié)。這是經(jīng)過大量實(shí)踐從客觀上證明威脅安全生產(chǎn)的三個(gè)季節(jié)，這三個(gè)季節(jié)內(nèi)，職工體能消耗大，休息不好，最容易發(fā)生問題?！?五種人物”， 有業(yè)務(wù)不熟的大膽人，紅白喜事的操心人，貪圖省事的懶惰人，盲目蠻干的粗魯人，探親歸來的疲勞人，這些人物都是容易發(fā)生問題的主要對象。“二十個(gè)時(shí)候”：從主觀因素上看，主要是在不安心本職工作時(shí)，憑天由命思想支配時(shí)，下班途中心切時(shí)，貪圖省事蠻干時(shí)，酒后到崗作業(yè)時(shí)等等；從家庭因素上看，主要是在家庭負(fù)擔(dān)過重時(shí)，家庭糾紛不和時(shí)，親人有病掛念時(shí)，休息不好疲憊時(shí)等；從社會因素看，主要是在生產(chǎn)條件多變時(shí)，連班加點(diǎn)過長時(shí)，收工前后交班時(shí)，工程質(zhì)量不好時(shí)等等；從病理因素看，主要是在身體患病不適時(shí)，久病愈后初上班時(shí)，病理刺激過重時(shí)等等。

可以說，企業(yè)只有加強(qiáng)以上三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的排查與監(jiān)管工作，從源頭上消除人的不安全因素，杜絕人為事故發(fā)生，才能構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展。

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2018-4-27

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