安徽金黃莊礦業(yè)公司 嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核 筑牢安全生產(chǎn)防線

安徽金黃莊礦業(yè)公司

嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核 ? ? ?筑牢安全生產(chǎn)防線

安徽金黃莊礦業(yè)公司遵循“安全生產(chǎn)無(wú)小事，小事也要當(dāng)大事，才能保證不出事”的要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，采取有力措施確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治措施。牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)，統(tǒng)籌防突設(shè)計(jì)、抽采系統(tǒng)優(yōu)化、鉆孔工藝優(yōu)化，推動(dòng)瓦斯治理提質(zhì)、提效、提速，確保采、掘、抽無(wú)縫銜接。統(tǒng)籌防滅火與瓦斯治理的關(guān)系，加強(qiáng)老空區(qū)防滅火管理，按照“嚴(yán)管理、重預(yù)防”的原則，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)，落實(shí)礦井防滅火分析制度，切實(shí)消除煤層自然發(fā)火隱患。

嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。重點(diǎn)強(qiáng)化管理人員責(zé)任制落實(shí)，下發(fā)了《走動(dòng)式巡查管理辦法》，對(duì)各級(jí)管理人員下井巡查路線進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，每天隨機(jī)抽查2名科級(jí)管理人員下井軌跡定位，凡是履職不到位、責(zé)任不到位的，一律從嚴(yán)追責(zé)；制定了《安全生產(chǎn)包保盯守辦法》，確保每個(gè)班次有管理人員巡查，要害崗位有管理人員督導(dǎo)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有管理人員盯守，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū)。

深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理。自4月份起，每旬組織一次全礦范圍安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)落實(shí)防控措施；每旬組織一次全方位、深層次的安全隱患大排查和隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)井上下施工現(xiàn)場(chǎng)，礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)，進(jìn)行全覆蓋檢查，對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)銷號(hào)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完善安全預(yù)防控制體系。針對(duì)二季度防洪度汛特殊要求，提前編制了應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織開(kāi)展井下水害應(yīng)急撤人演練，開(kāi)展事故應(yīng)急處置訓(xùn)練，著力提升礦井應(yīng)急處置能力，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。